《拆掉思維里看不見的墻》是一本由筱原信著作，中國水利水電出版社出版的平裝圖書，本書定價：49.80元，頁數：240，特精心從網絡上整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(一)：換一種思維，換一種解決問題方法
“計劃趕不上變化快。” “意料之外。" 這種感覺估計是我們大多數人在生活中都會出現的一種反應。 當事情進行到一個階段的時候，我們發現事情不是按照自己的預想或者規劃在進行了。然后我們就只知道接受現狀，讓事情發展下去。其實出現這種現象的一個根本原因是我們的思維局限性造成的。 在由京都大學博士、研究員日本筱原信所著，由龍燕青翻譯的這本《拆掉思維里看不見的墻》告訴我們當被思維局限支配的時候，可以采用哪些對應解決方法。 比如，當我們覺得事情發生不在規劃之中時，可以采用視線回避法。視線回避法就是當意外事情發生的時候，我們可以讓眼睛去關注那些具體的運動著的事物。 比如，當一件事情發生的不順利的時候，我們可以選擇去戶外運動下，暫時把這件事情放一放。 當我們的關注點不在完全集中在這件事情上的時候，身體上的相關信號就會變得不那么地緊繃。大腦處于放松狀態時，思考問題就不會那么地鉆牛角尖了，這時候再回來去解決這樣問題就不會那么難了。可能思考問題的方式就又不一樣了。 還有一種，當我們關注一個人的時候，也可以采用這種視頻轉移法。我們可以換一換環境，把眼睛看到那些具體移動的事物上。這樣自己的一些想法和情緒就會發生變化。 其實生活中，我們當時去糾結一些事情的時候，最大的可能原因是被思維局限了。此時，我們可以運用一些方法去打開自己的思維，讓事情有其它態勢發展。 書中還介紹了其它一些打開思維的方法。比如統一戰線法、弦外之音法等等。這些方法都可以幫助我們解決生活中一些具體的事情。 如果你也還在為生活中一些問題糾結的時候，那么不仿看看這本書，它會幫你打開另一種思維方式。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(二)：那些讓人不快樂的思維，都有一堵看不見的墻
最近追《我們的婚姻》，雖然劇中還是在講女人和男人的分工問題，但依然引人深思，尤其是盛江川和沈慧星之間的爭辯，很容易讓人入戲。
盛江川和沈慧星是大學的同學都有不錯的能力，但在組成家庭后，隨著沈慧星的懷孕，兩個人有了不同的分工，六年的時間，沈慧星在家帶孩子，盛江川在外打拼，每個人都在自己的分工中干得不錯，每個人也能找到其中的樂趣。
但在盛江川無意中否認沈慧星的能力后，沈慧星決定重返職場，這個時候，他們的矛盾爆發了，每個人都站在自己的角度去說這件事，結果每個人都不能滿意。
不能說誰對誰錯，只能說他們每個人都在自己的思維里對話。
作家筱原信在《拆掉思維里看不見的墻》中說：“無論思維局限的大小、遠近，我們總是生活在中，在此范圍內采取行動，我們需要重新認識到這一點。”
比如在我們的日常生活中，有很多局限我們思維的墻，“母親就應該為了孩子奉獻一切”，這就是其中一種。
在這種思維的局限下，有的母親失去了自我，把自己的人生過得一團糟，有的母親失去了快樂，對孩子不是吼就是打，還有的母親因為患上疾病，失去健康。
顯而易見，這樣的思維便是不正確的，我們在這堵思維的墻里，如同困獸。
《拆掉思維里看不見的墻》中告訴我們，有效的辦法，便是采用信的思維局限，即“保持微笑就好”。
也就是說，如果現有的思維讓我們失去了快樂，那就放棄它，然后尋找能讓自己保持微笑的新方式。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(三)：讀書筆記
你有沒有這樣的經歷：
很多時候，我們都會因為這些“突如其來”的事情不知所措，甚至因為這些“意外”錯過絕佳的機會。
那這背后的原因是什么呢？日本作者筱原信在《拆掉思維里看不見的墻》這本書中提到了，我們機靈與否背后的原因就是意識的作用。那當一個人的意識過于強大，那他們就會把身體和思維的操縱權交給意識；但是如果一個人的意識不那么強大，不那么靈活就會導致失敗。
另外，作者還在書中提到了思維局限一個詞，我們總是不自覺地被各種“思維局限”所支配，那這也正是我們出現上面這幾個情況的原因。那在我們日常生活中，經常會遇到四種常見的思維局限：分別是宏偉遠大型；觸手可及型；助力型；破壞型。其中，這四個思維局限是倆倆一組的，宏偉遠大型對應觸手可及型，助力型對應破壞型。
具體倆說，宏偉遠大型的思維局限其實很少見，因為這個思維局限就跟虛構的一樣，比如說天動說和地動說，人們一開始就認為地球是平的，那太陽也是圍繞著地球轉的，但是后來哥白尼最先提出了地動說，說這個地球其實是圍繞太陽轉的。
觸手可及型就是一周思維定勢，比如說生活中大家經常說的“兒子要窮養，女兒要富養”，那這種情況下，很多人就會過分寵愛女兒，對兒子愛搭不理，那這就屬于一種錯誤的思維局限，我們教養孩子呢，其實應該遵循科學規律，而不是聽老一輩人的觀點。
助力型思維局限就是在現實困難和目標之間發揮良好的橋梁作用，最終是引導我們解決問題和煩惱。這就比如亨利·福特，曾在低工資、長工時的背景下，實施8小時工作制，周末雙休，甚至還給員工高薪。雖然這一行為在當時屬于異類，但正是這一行為，福特取得了巨大的成功。
破壞型思維局限就是將我們自身和他人一塊引入毀滅，就比如說日本人在明治維新之前，很不愿意察言觀色，但是在明治維新之后，迫于軍隊的武力制裁，大家開始察言觀色，最后讓日本的國力迅猛發展，那如果在這個關鍵期，日本人仍然不改變，那結果就不一樣了。
那現在知曉了我們生活中經常遇到的四個思維局限，你想不想解決這些思維局限呢？《拆掉思維里看不見的墻這本書中也給出了答案哦。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(四)：別被你的思維牽著鼻子走，你可以學會這樣做
你在日常生活中有沒有這種感受？ 本來在自己計劃之內的事情，忽然，出現了意外情況，這時候你常常會感嘆：“太突然了！” “太意外了！沒反應過來呀！” “真是計劃不如變化快呀”！…… 然后整個人陷入了不知所措的狀態，思維混亂，只能任由事態發展，而拿不出任何決策來。 那我們為什么會出現這種遇事反應遲鈍，沒有隨機應變的能力呢？ 在由日本筱原信所著，由龍燕青翻譯的這本《拆掉思維里看不見的墻》里，對于這個問題是這樣說的：我們為什么會被思維局限支配呢？ “不懂變通的人想太多，將身體和思維交由意識操縱。 而能隨機應變的人，不過分關注身體活動，將身體交由潛意識操縱。” 也就是說，當我們意識到這件事的重要性，其實我們只能集中在這件事當中，自然會疏于關注其他的事情。這就導致了身體和思維上的僵化，反而讓事情做不好。 到底我們怎么做才能改善這種情況呢？ 答案是用視線回避法！ 當我們對突發的一件事情沒有反應過來時，常常會表現出后悔或埋怨的狀態。 比如，“我不這樣做就好了，”“我要是聽他的就不會發生這種事情了”，“都怪你！……”這樣如此在心里反反復復默念著、煩惱著。 大腦被這樣的信息來回刺激，神經纖維就會變得粗壯，我們的煩惱腦回路就會越來越增強，而煩惱以外的事物的思維卻越來越弱小。 我們不妨使用視線回避法，你可以讓眼睛看一看一些具體的運動著的事物。 比如說，你在煩惱的時候可以抬起頭，昂起胸，去關注除了煩惱以外的其他事物。 這樣就會把你的意識拽回到潛意識當中，去解決事情，而不是去關注煩惱本身。 舉一個例子，在我們輔導孩子寫作業時，孩子總是寫的歪歪扭扭的，我們常常會這樣責備他：“為什么總是寫不好？”“你就不能好好寫？…” 可是無論我們怎么教導，怎么責備，都無濟于事，孩子可能越寫越糟，甚至會跟你產生激烈的情緒和語言上的的沖突。
因為他在意識里只關注到了你的情緒。 而我們自己也會心情糟糕，破壞了親子之間的感情。 我們不妨換個話術：“寶貝，你可以像看慢鏡頭一樣盯住你的筆尖。” 今天就回家試試，我們或許會收到不一樣的效果。 這就是利用了意識容易被視線影響的特點，把視線轉移到其他的事物上，喚起潛意識對身體和思維上的操縱。 這本書的作者筱原信1971年生于大阪，畢業于京都大學，曾經著有《激發孩子自我思考，鼓足干勁的小妙招》，《平凡之人，如何培養創造力》。 在這本書中，他告訴你四種常見的思維局限及如何構建你的破界思維，它會幫助我們打開心結，發揮出潛意識帶給我們的力量。 希望每一個讀者們都能在這本書當中重新審視過往自己的思維局限，并予以調整，從而以一種新的生活方式過上更加快樂的生活。 這本書，值得我們認真的讀一讀。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(五)：突破思維局限，成就更好的自己
My Only
8.7
周深 / 2022
你是否曾經陷入過迷茫，是否曾對自己有過懷疑，當心中對事物的發展進程有所預判卻事與愿違的時候？你覺得自己是一個靈活之人，還是在靈活與不靈活之間徘徊之人呢？
在我遇上這本書之前，不靈活、不善言辭幾乎成為了我的標配，越想擺脫越會陷入一種“死循環”。
于是，當我開始閱讀書的前言部分時，當作者自述自己本也是不靈活之人時，在那一瞬間深深被觸動了！
《拆掉思維里看不見的墻》由日本作家筱原信所著，書中給我們詳細解答了什么是思維局限、為什么會有思維局限、怎么解決思維局限，運用很多典型的故事案例，讓我們由衷產生共鳴并找到破除思維局限的辦法。
拆掉思維里看不見的墻
評價人數不足
筱原信 / 2022 / 中國水利水電出版社
要想破除思維局限，首先要學會冷靜觀察，找出自己或他人在無意識下采用的是何種思維局限。
其次要會轉換方向和重心。本書中不只一次提到過“轉移”一詞。現實中我們總會有意識地去做一件事，總會力求這件事可以做到盡善盡美，但是否都能如愿呢？有沒有越追求極致反而越不盡人意的情況出現呢？
如果答案是有，那么也許轉移方向和重心的辦法可以幫到你。
前面說到冷靜觀察，還有最重要的一個點是懂聆聽，會提問，抓住對話關鍵詞，針對事件進行具體的提問。
要觀察，要針對性提問，但不要在對方的思維局限中對話，也不要用自己的思維局限對他人的思維局限妄加批駁和評價。
《拆掉思維里看不見的墻》讀后感(六)：打破困住自己的牢籠！
拆掉思維里看不見的墻
作者：【日】筱原信
譯：龍燕青
筱原信，京都大學博士、研究員。著有《激發孩子自我思考、鼓足干勁的小妙招》《平凡之人如何培養創造力》。
一遇事就緊張，頭腦空白，不知道該怎么辦，每次都會安慰自己，只是還沒反應過來！
其實，這是因為你的潛在思維給自己設限，自己困住自己，限制自己，阻礙你能力的發揮。
本書介紹4種常見的思維局限：宏偉遠大型，觸手可及型，助力型，破壞型；
3種識別思維局限的存在，助力陷入困局的你看見思維的墻：觀察法，表達法，詢問提前法；
5種能夠在一定程度上操縱思維局限的方法，雖然不一定能夠隨心所欲操縱，但至少能與之和諧共處：穿插法，轉換法，打破法，設計法，創造法；
8種助力有計劃穩步執行的實踐方法：持法、改變立場法、禮儀范式法、激發樂趣法、優缺點轉換法、循序漸進法、統一戰線法、弦外之音法。
其實這更是一本打怪指導手冊，教你打破思維模式，掙脫困局，幫助你找到解決問題的根源，淡定應對各種突發問題，輕松解決日常棘手難題。
原文摘抄：不善于隨機應變的人由于想要做好的意識太強，總是傾向于將身體和思維的操縱權交給意識。
有這樣一個不懂變通的小孩：
一個壞習慣成型只需要3秒，改正壞習慣卻需要10倍以上的精力。
孩子學習書法半年多，一開始握筆姿勢、坐姿都相對規范。一天，發現他竟然筆尖朝自己，勾腕，頭差點就趴桌子上了，詢問才知道，孩子是跟學校同學學的，同學告訴他這樣寫字手不酸！從字面上看，這樣子拿筆估計有些時間了。
發現錯誤改正錯誤，改正總是需要一些時間的。
第5天，孩子一提筆就磨蹭，總是趁媽媽不在旁邊的時候快速完成需要動筆的作業，因為媽媽在旁邊，握筆姿勢不對，擦掉重寫，他不想多次重寫。
在N次擦掉作業后，孩子終于忍不住喊出來：“媽媽，為什么我控制不了我的筆呢？它總是自動往另一個方向移，都懷疑我不會拿筆不會用筆了。”
“別緊張，放松，想想一開始，想想為什么會去學習同學的握筆方法？你只是不想手酸對嗎？你原來握筆姿勢寫字會手酸嗎？”
“我也不會啊，他說我這樣的會手酸，聽著聽著好像手酸了，然后就學了……”
“所以，現在你的頭腦里，是不是一直控制手，一定一定要拿好筆，拿不好就得擦掉重寫，但是感覺手越來越不受控制，對嗎？”
……
實際上，意識對身體和思維的操縱是非常拙劣的。
如果你需要協調人際關系，改善做事方法，嘗試一下翻開書頁，你就打破了你固步的思維。
