總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭，也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合本單位實(shí)際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實(shí)把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。現(xiàn)將上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。

上半年工作回顧

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長；

2、完成產(chǎn)品銷售收入xx萬元，比上年同期增長；

3、完成利稅萬元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺階。上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，完善原有的規(guī)章制度，以人為本，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各部門每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。全面落實(shí)預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認(rèn)真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；加強(qiáng)人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。

2、大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，我們大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以部門為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；

3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。在工程施工中，嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。

4、壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

5、黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)的思想保證、組織保證和動力支持。

①、是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。

②、著力抓好組織建設(shè)，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，上半年發(fā)展入黨積極分子1名。

③、注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。

④、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

⑤、堅持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。

三、經(jīng)驗以及存在的問題

上半年，通過全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、雖然時間過半，但任務(wù)未過半，還需進(jìn)一步加大工作力度。

2、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)，尚需加大職工培訓(xùn)力度。

下半年工作計劃

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：

1、堅定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、完善各項基本制度。細(xì)化內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。

3、加大職工培訓(xùn)力度。強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

4、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實(shí)做到有計劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們在精神文明建設(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

①、要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和落實(shí)“三個代表”重要思想的自覺性；

②要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；

③要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2

正是荊條開花的節(jié)氣，我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們大多數(shù)碰見了很多新問題，正是由于這些結(jié)構(gòu)性問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的進(jìn)一步改進(jìn)，對都各部門管理工作都提出了更高的承諾。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助黨委下，在其他部門的有的放矢配合下，以企業(yè)效益為基地，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體雷米雷蒙縣共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為全面落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；理想化反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更多依據(jù)。

現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：

一、財務(wù)部一直人手較多一些，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務(wù)部每天離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最隨性最繁重的工作，半年來全力支持我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財務(wù)要求。公司部分資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，部分資金流量巨大而且繁瑣，我部門本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項自己收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何紕漏。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆投資業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己節(jié)省時間最大的努力。

二、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作

嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時前三天按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送現(xiàn)金流量表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

三、防范經(jīng)營風(fēng)險

特別是防范稅務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健運(yùn)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與省局地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理秦宣公。

四、積極推動做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

五、嚴(yán)肅做好常規(guī)性財務(wù)工作

對日常的財務(wù)工作處理過程熟練掌握，能夠做到井然有序、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的印版和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

六、不斷學(xué)習(xí)，提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的即新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，總務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取而使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員?

下半年工作計劃：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、不斷提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與民企責(zé)任。只有急遽的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個進(jìn)行：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行大橋局及公司目前下發(fā)的'各項規(guī)章制度和管理辦法，以公司為家，樹立員工的光榮傳統(tǒng)，遵守和執(zhí)行每項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到好好工作中去。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，評比進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合評價素質(zhì)，繼續(xù)再次推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互教育工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的更穩(wěn)定，使公司的核數(shù)核算水平進(jìn)一步劉賜蕙的提高。

三、與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助各部門做好公司的資金回籠，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

五、認(rèn)真搞好檔案資料的歸集做好整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇?a href=http://m.uhomedc.com/jiaoyu/15773.html target=_blank class=infotextkey>工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開捷爾恩河的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟菲律賓人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營最終目標(biāo)的作出貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

上半年工作總結(jié)及下半年計劃 3

在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書，明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

二、 提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格落實(shí)各項醫(yī)療、護(hù)理核心制度，進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計， 20xx年1～6月門診量XX萬人次，較去年同期增長%;住院人次XX人次，同比增長%;業(yè)務(wù)收入同比增長%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。

(二)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，優(yōu)化診療流程。為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費(fèi)處，引進(jìn)語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；成立了專職運(yùn)送隊，確保將物資送到一線、送進(jìn)病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實(shí)將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處；檢驗科開展心肌標(biāo)志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)；護(hù)理部在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。

(三)重視人才建設(shè)，堅持科技興院。用人方面實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。20xx年上半年共招收工作人員XX名，其中醫(yī)生XX名，護(hù)士XX名；參加校園招聘會場。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)XX次，開展專業(yè)技術(shù)考試、考核XX次，選送XX名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到院外進(jìn)修。合理的人才梯隊建設(shè)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。科技創(chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院的空白。20xx年我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項XX項，并成功承辦了“研討會”。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)強(qiáng)化防保建設(shè)，提升應(yīng)急能力。除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時，嚴(yán)格按照《XX醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓(xùn)，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過加強(qiáng)個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境。在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的問題；對急診搶救室進(jìn)行了裝修，加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要；為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室；實(shí)行人性化服務(wù)，為新停車場加裝遮陽網(wǎng)；對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。

(六)加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和反饋，實(shí)行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院員工勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運(yùn)營成本，提高勞務(wù)效益。

三、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動力

(一)進(jìn)一步鞏固“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動成果，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動切實(shí)取得實(shí)效。并對近期下發(fā)的《XX市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風(fēng)”活動實(shí)施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識“抓黨建，促行風(fēng)”活動的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動會、“3.12”植樹、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動力。

四、認(rèn)真查找存在不足，總結(jié)過去計劃未來

(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足 ：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高；

2、學(xué)術(shù)交流活動欠豐富，重點(diǎn)專科建設(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 4

x年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作計劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高；

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃；

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向（管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容）來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；

首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報，善于總結(jié)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5

現(xiàn)將上半年工作及下半年計劃總結(jié)報告如下：

一、上半年工作小結(jié)

（一）服務(wù)大局，項目征地不斷推進(jìn)。根據(jù)縣重點(diǎn)項目建設(shè)規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補(bǔ)償?shù)耐瑫r，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地，至目前，共完成重點(diǎn)項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝，公益性公墓建設(shè)355.17畝，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。

（二）聚焦整改，精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省、市專項巡視反饋的問題，對標(biāo)對表，舉一反三，分類填寫問題清單，制定整改臺帳，由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村班子成員主動認(rèn)領(lǐng)，對帳銷號，并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策、措施落實(shí)情況，督促真查真改。截至目前，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證，并逐一銷號整改到位。此外，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹、回上、十字、光明4個村正在籌建中。

（三）突出生態(tài)，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米，并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè)，對永興橋永順、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法。

（四）加速調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃，全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙種植面積560畝，目前已進(jìn)入煙葉采摘烘烤階段；以科學(xué)布局、規(guī)模發(fā)展為重點(diǎn)，中草藥艾草種植在八都、點(diǎn)山擴(kuò)充146畝，使之達(dá)到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴(kuò)增400畝，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。

（五）科學(xué)規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點(diǎn)，規(guī)劃實(shí)施39個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程，目前已完成項目編制預(yù)算，并啟動建設(shè)點(diǎn)拆舊、拆臨工程。

（六）項目帶動，興辦實(shí)事凝聚民心。20_年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實(shí)施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審，下半年將抓緊啟動實(shí)施，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實(shí)在連源、十字等10個村實(shí)施，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)展，上半年，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人，發(fā)放農(nóng)村五保、救災(zāi)救濟(jì)、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補(bǔ)助等224.69萬元，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達(dá)26170人和15024人。

（七）綜合治理，社會穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)包案，加強(qiáng)矛盾糾紛、安全隱患排查化解，推進(jìn)社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員，采集人口、房屋信息8萬余條，組建起260余人的平安志愿者隊伍，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標(biāo)語180條，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時，全面落實(shí)人口與計劃生育政策，加強(qiáng)服務(wù)管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰，計生政策符合率達(dá)95%。

（八）從嚴(yán)治黨，正風(fēng)肅紀(jì)改進(jìn)作風(fēng)。按照上級部署，上半年以來，我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進(jìn)教育活動，并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，對存在抓基層黨建工作不力、落實(shí)脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進(jìn)行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人，從而有效的增強(qiáng)了廣大黨員干部的“四個意識”，推進(jìn)了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、下半年工作打算

（一）精心部署安排，扎實(shí)推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè)。一是強(qiáng)化大局意識，全力完成項目征地。集中時間、精力，繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補(bǔ)償工作，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目所需建設(shè)用地征地任務(wù)，確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，積極推進(jìn)棚改征遷。堅持班子帶組、責(zé)任到人，積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實(shí)村、居責(zé)任，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強(qiáng)“兩違”巡查監(jiān)管，積極配合職能部門依法整治，堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。

（二）強(qiáng)化責(zé)任措施，鞏固脫貧攻堅成果。進(jìn)一步壓實(shí)全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責(zé)任，全力抓好中央和省、市專項巡視反饋問題的整改，加強(qiáng)連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實(shí)效的督查問責(zé)。注重因村制宜、因戶施策、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”、貧困戶科技培訓(xùn)、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關(guān)政策、措施的落實(shí)。加強(qiáng)黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)把精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出關(guān)，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳，確保20_年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）注重四個著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。圍繞打造“四園、五村、六產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強(qiáng)聚龍灣、利康等水產(chǎn)、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動，堅持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治，建立健全環(huán)境保潔長效機(jī)制，倡導(dǎo)推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，積極規(guī)劃實(shí)施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4A級鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實(shí)事，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，按期完成39個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程。

（四）持續(xù)關(guān)注民生，提高群眾幸福指數(shù)。堅持財政支出向民生領(lǐng)域傾斜，進(jìn)一步推進(jìn)和完善農(nóng)醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟(jì)、大病救助等社會保障體系建設(shè)，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房、公租房申報審核工作，關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體，切實(shí)幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實(shí)際困難，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實(shí)惠。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究，傾力維護(hù)社會穩(wěn)定。堅持落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任追究制度，健全應(yīng)急處置機(jī)制，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改，持續(xù)推進(jìn)綜治“三項建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動，加大掃黑除惡專項斗爭力度，完善計劃生育管理服務(wù)，推進(jìn)普法依法治鎮(zhèn)，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故，為加速“四個黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（六）突出問題導(dǎo)向，力促作風(fēng)效能提升。扎實(shí)開展“”等主題教育活動，重點(diǎn)整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀(jì)律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“__清風(fēng)園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺教育、警示作用，綜合運(yùn)用巡查監(jiān)督、社會監(jiān)督、廉政約談、查處問責(zé)等手段，強(qiáng)化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核，促進(jìn)黨員干部思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效能進(jìn)一步提升。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 6

20-年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在連隊-的`領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：

一、存在的問題：

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，（主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下）

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想

3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探索，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的；

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，

6、工作積極性有待于加強(qiáng)

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責(zé)去

要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反-反-，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。

上半年工作總結(jié)及下半年計劃 7

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃優(yōu)秀26篇

一、上半年工作總結(jié)

(一)做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全力促進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)

完成儋州_食儲備庫(一期)工程主體施工建設(shè)任務(wù)；解決洋_供水管線二期東成段10多公里大部分用地問題，鋪管作業(yè)基本完成；解決天然氣輸氣管線東成段工程11公里多的大部分用地問題，埋管施工作業(yè)也基本完成；解決市縣旅游公路東成段項目13公里多以及洋浦馬村成品油管道東成段項目9公里長的用地問題；完成東成中心幼兒園20畝建設(shè)用地清苗及地上附著物的清表工作；做好海南熱帶花卉苗木基地及交易中心項目的推進(jìn)建設(shè)工作，截止目前，項目完成租地簽約面積3200多畝，其中核心區(qū)租地100多畝。苗木基地建設(shè)初具規(guī)模，已栽植苗木面積2800畝，栽植各類苗木30多萬株，修筑基地各級道路50多公里、主要排水溝渠60多千米，鋪設(shè)完成苗木澆灌系統(tǒng)主、支管道，安裝100千伏安專用變電設(shè)備二臺，目前，該項目正在有力推進(jìn)建設(shè)中。

(二)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)調(diào)優(yōu)做精畜牧養(yǎng)殖、橡膠、瓜菜種植等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，抓好養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等畜牧業(yè)的發(fā)展，扶持農(nóng)戶發(fā)展一批家庭式的養(yǎng)殖基地。鞏固、規(guī)范完善農(nóng)村專業(yè)合作組織12個，引導(dǎo)專業(yè)合作社加強(qiáng)自身建設(shè)與橫向聯(lián)合，提升合作社發(fā)展水平，帶動農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。培育種、養(yǎng)殖大戶10余戶。做好重大動物疫情春季防控工作，繼續(xù)扶持陳宅酒曲、長茂養(yǎng)豬、洪山養(yǎng)雞等專業(yè)村的發(fā)展壯大。

(三)加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會穩(wěn)定工作，始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為頭等大事來抓，深入開展平安東成創(chuàng)建活動。上半年，配合市公安局在鎮(zhèn)召開社會治安嚴(yán)打整治專項行動動員會，打擊各種違法犯罪分子，全力化解矛盾糾紛，推進(jìn)平安東成建設(shè)。一是鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子把社會穩(wěn)定作為第一責(zé)任，推行主要領(lǐng)導(dǎo)包面，其他領(lǐng)導(dǎo)包片，鎮(zhèn)干部包村，村干部包組的四級穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。建立健全鎮(zhèn)、村委會、村小組三級聯(lián)防、三級調(diào)解體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成覆蓋全面的安保網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化群防群治組織建設(shè)，鎮(zhèn)村聯(lián)動，設(shè)立了重點(diǎn)對象監(jiān)控組、邪教監(jiān)控組、穩(wěn)控督導(dǎo)組，充分發(fā)揮了第一道防線作用。三是抓好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，打造一條龍的服務(wù)平臺；抓好信訪接待工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待制度。四是積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我始終把矛盾排? 上半年共受理各類來信來訪問題12宗，辦結(jié)9宗；調(diào)處矛盾糾紛18起(件)，成功率達(dá)90%。五是扎實(shí)開展嚴(yán)打?qū)ｍ椪?a href=http://m.uhomedc.com/jiaoyu/15773.html target=_blank class=infotextkey>工作，上半年共發(fā)生治安案件10起，查處6起；刑事案件立案5宗，破案3宗；抓獲販毒嫌疑人1名，強(qiáng)制戒毒3人。全鎮(zhèn)刑事案件、治安案件明顯下降，人民群眾安全感得到了提高。六是抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)、三包等安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立行之有效的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管體系。確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重特大安全事故。七是抓好森林防火工作。森林防火強(qiáng)宣傳重落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。特別是在清明祭祀時節(jié)組織巡邏隊上山頭、把路口，嚴(yán)防死守，禁止攜帶火種進(jìn)入林區(qū)，從根本上消除火災(zāi)隱患，有效杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。

(四)全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠民政策，大力保障和改善民生

一是全力做好計生工作。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，投入大量的人力物力財力，從立查立改、重獎嚴(yán)罰、下村督導(dǎo)三方面入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，抓好宣傳動員、摸底調(diào)查、信息采集等基礎(chǔ)性工作。深入細(xì)致地做計生重點(diǎn)對象的教育轉(zhuǎn)化工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下多管齊下的努力，迅速扭轉(zhuǎn)了計生工作被動局面。20_全年任務(wù)數(shù)630例，已落實(shí)四術(shù)487例，完成率75.2%，其中結(jié)扎119例，上環(huán)355例，人流引產(chǎn)13例。高度重視免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，市下達(dá)任務(wù)數(shù)270例，完成孕前檢查305例，超額完成35例，完成率113%，全市排名第一。二是狠抓農(nóng)合社保，受益群眾增加。自4月份全市啟動城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作以來，全鎮(zhèn)新農(nóng)保任務(wù)數(shù)11591人，已參保593人，完成率5.12%;城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險任務(wù)數(shù)873人，已參保23人，完成率3.88%。三是繼續(xù)做好危房改造工作。今年我鎮(zhèn)共申報183戶危房改造戶，已經(jīng)市鎮(zhèn)職能部門深入各村實(shí)地核查和危房安全等級鑒定，現(xiàn)正在報送相關(guān)資料。四是配合市相關(guān)職能部門，給各村每名群眾發(fā)放醫(yī)療健康卡。五是全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工程。按照市扶貧辦要求對吳村、番陳、邁格等村的貧困戶進(jìn)行了建檔立卡，為下一步的扶貧工作做好鋪墊。

(五)強(qiáng)化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)美麗東成建設(shè)

一是深入開展長坡墟道路交通秩序整治活動，全力整治長坡墟街道車輛亂停、亂放、亂靠等交通違章及商家占道行為。經(jīng)整治，長坡墟交通擁堵現(xiàn)象明顯改善。流動攤點(diǎn)、沿街商鋪占道經(jīng)營及車輛亂停亂放等現(xiàn)象基本得到治理。二是依法整治北部灣大道東成段、東長公路兩邊的亂搭搶建等違章建筑。3月27日，鎮(zhèn)政府聯(lián)合市城監(jiān)、住建、公安、環(huán)衛(wèi)等部門220多人，調(diào)動鏟車、挖機(jī)、拖車、吊車等大型設(shè)備，依法拆除東成鎮(zhèn)平地村委會平地村口附近7處約350平方米的違章建筑物，其中包括兩間鐵皮屋、三處違章建房、三處臨時用橋，清理了4處的橫跨公路的違章水泥設(shè)施，同時修復(fù)了周邊區(qū)域的公路排水溝和公路護(hù)欄設(shè)施。三是積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。結(jié)合開展愛國衛(wèi)生日活動，4月1日，鎮(zhèn)政府組織全體干部職工、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員、村保潔員250多人，調(diào)用輪式挖機(jī)1名、鏟車1名、農(nóng)用車4輛、皮卡3輛，分別對東光公路、北部灣大道東成段、鎮(zhèn)政府大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治。4月3日，牽頭聯(lián)合市相關(guān)職能部門，開展長坡墟環(huán)境衛(wèi)生整治活動，發(fā)放《_居民環(huán)境衛(wèi)生公約》和《_民環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任制》共20__份，組織整治工作組與墟上居民簽訂門前三包責(zé)任書，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。四是爭取上級資金支持，硬化四教地村等環(huán)村路。

(六)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，執(zhí)政能力明顯提升

實(shí)施雙帶雙強(qiáng)培育工程，通過選派村干部參加市委組織部培訓(xùn)班及以會代訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等平臺，強(qiáng)化對村兩委班子的培訓(xùn)；抓好黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，充分利用儋州市干部在線學(xué)習(xí)教育平臺，抓好機(jī)關(guān)干部隊伍的學(xué)習(xí)教育。堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行黨政班子議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動每名班子成員工作積極性。以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、整治庸懶散貪活動為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅決落實(shí)中央八項規(guī)定以及省委、市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部思想教育，規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在機(jī)關(guān)做好干部定崗設(shè)職，調(diào)整鎮(zhèn)政府計生辦、財務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人職位，激活干部動力。建全考勤制度，實(shí)行指紋打機(jī)考勤，特別規(guī)定外出辦事或下村的考勤，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名，杜絕干部走讀；以推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開為抓手，進(jìn)一步提高工作透明度和行政效能，確保鎮(zhèn)黨委政府的決策部署得到有力落實(shí)。以制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，建立健全《_》、《_》、《_》等10項制度。嚴(yán)格執(zhí)行村干部坐班制，建立健全各基層黨組織三會一課制度、村干部坐班制、民主評議、一事一議、四議兩公開等制度。加強(qiáng)公車管理，制定公車派出單制度，杜絕公車私用。突出服務(wù)基層這個根本，大力實(shí)施幫扶增收工程，指導(dǎo)各村制定三年農(nóng)民增收計劃，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

(七)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

落實(shí)書記抓，抓書記的黨建機(jī)制，建立健全黨建工作目標(biāo)管理制度、黨員教育管理制度、黨組織生活制度，規(guī)范化基層黨組織和黨員的行為。建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深入開展城鄉(xiāng)互聯(lián)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，整合機(jī)關(guān)資源優(yōu)勢，廣泛開展機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶黨支部，結(jié)對幫扶黨員活動。支持農(nóng)村黨員牽頭組建合作社、協(xié)會組織，切實(shí)使基層黨員成為創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭雁，共同富裕的推動者，科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)人。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，抓好發(fā)展黨員工作，大力培養(yǎng)以致富能手、退伍軍人、青年婦? 上半年黨員轉(zhuǎn)正25名，培養(yǎng)入黨積極分子118名。

二、存在的問題和不足

在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，東成的發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在較大困難和不足。一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很滯后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；二是第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還相對緩慢；三是流動人口多，計生工作壓力較大；四是社會矛盾糾紛遺留較多，且年限較長，調(diào)處難度較大。比如，榮興小區(qū)、華隆小區(qū)宅基地遺留問題，鎮(zhèn)政府權(quán)力范圍內(nèi)解決力不從心，影響了小城鎮(zhèn)建設(shè)。另外，綜治工作還有待加強(qiáng)，維穩(wěn)工作壓力大；五是長坡墟街道擁堵問題還沒有得到根本解決；六是亂搭亂建等違章建筑突出、鐵漢項目租地推進(jìn)慢等問題。七是干部隊伍作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；八是鎮(zhèn)財政還十分困難，社會事業(yè)發(fā)展財力十分有限。

三、下半年工作計劃

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃優(yōu)秀26篇

(一)堅持抓發(fā)展為第一要務(wù)，努力在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)提速增效上實(shí)現(xiàn)新突破

(一)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。繼續(xù)深入實(shí)施項目建設(shè)年，加大群眾工作力度，解決鐵漢花卉項目100畝租地及苗圃基地生產(chǎn)管理用房、新坊水泵房建設(shè)中存在的問題，著力推進(jìn)項目建設(shè)。全力完成市政府今年下達(dá)的民政應(yīng)急救災(zāi)倉庫39.6畝、洋浦立交匝道項目52.811畝、交通戰(zhàn)備儲備用地100畝的征地任務(wù)。繼續(xù)做好洋浦供水管道東成段的建設(shè)服務(wù)工作。解決天然氣輸氣管線東成段工程平地村用地的群眾簽約問題。做好新坊村、平地村等重點(diǎn)項目周邊村和沿北部灣大道村莊的文明生態(tài)村建設(shè)工作。

(二)完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好農(nóng)田水利建設(shè)，抓好冬修水利工作。加大病險水庫、水渠整治力度，搞好田、林、路綜合整治，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是認(rèn)真搞好農(nóng)村沼氣池建設(shè)工作，解決農(nóng)村飲水安全問題，深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，著力開展農(nóng)村面源污染防治，引導(dǎo)農(nóng)民群眾實(shí)施四改(改水、改廚、改廁、改圈)、三治理(治理生活垃圾、治理牲畜敞養(yǎng)、治理亂堆亂放)。三是積極爭取市政府把長坡墟列入舊城鎮(zhèn)改造計劃，盡快建設(shè)長坡墟及周邊村莊排污排水設(shè)施，解決排污排水不暢通引起的臟亂差問題。四是整合土地資源，規(guī)劃建設(shè)東成墟農(nóng)貿(mào)市場。

(二)解決群眾困難，著力保障和改善民生，在建設(shè)幸福東成上實(shí)現(xiàn)新突破

一是落實(shí)好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)糧發(fā)放、能繁母豬、危房改造等惠農(nóng)政策。二是認(rèn)真做好新農(nóng)合實(shí)施工作，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善衛(wèi)生醫(yī)療條件。三是切實(shí)做好社會保障工作，進(jìn)一步健全新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、災(zāi)害救助、醫(yī)療救助等社會保障體系。四是做好吳村、番陳等貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)前期工作。五是組織發(fā)動群眾，運(yùn)用一事一議項目硬化綠化鄉(xiāng)村道路，建設(shè)農(nóng)村文體娛樂等各種基礎(chǔ)設(shè)施。六是強(qiáng)化包點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，發(fā)揮村兩委干部、計生專干的積極作用，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，切實(shí)抓好計生工作。七是積極開展科技下鄉(xiāng)活動，加大農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)，搞好勞務(wù)輸出工作。八是辦好承諾為民辦的四教地村整村危房改造等十件民生實(shí)事。

(三)健全體制機(jī)制，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，在建設(shè)和諧東成上實(shí)現(xiàn)新突破

始終把維護(hù)穩(wěn)定作為基本任務(wù)，認(rèn)真按照全省科學(xué)管理年的部署，全面加強(qiáng)社會管理，務(wù)求取得新成效。

健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。積極發(fā)揮群團(tuán)組織和村(居)委會的基礎(chǔ)作用，推進(jìn)政社分開，激發(fā)社會組織協(xié)同社會管理的活力。完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系，建立健全調(diào)處化解矛盾糾紛綜合平臺。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，抓好鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)周一至周五輪流接訪工作，以開展民情臺賬?

加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化社會治理能力建設(shè)，建立建全綜治工作村書記、主任，鎮(zhèn)包點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)四級綜治工作責(zé)任制。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮村級組織維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力。進(jìn)一步完善群體性事件的預(yù)警機(jī)制、化解矛盾的排查調(diào)處機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)高效的處置工作機(jī)制。充分發(fā)揮村治保主任、村小組組長在信訪中的重要作用，做到信息收集迅速，情況應(yīng)對及時。繼續(xù)深入推進(jìn)治安環(huán)境綜合整治活動，堅決打擊刑事犯罪活動。加大對學(xué)校周邊學(xué)生寄宿點(diǎn)、重點(diǎn)項目、加油站及鄭宅村、長坡墟老街等治安復(fù)雜地方整治力度，嚴(yán)厲打擊侵犯學(xué)生權(quán)益、阻撓重點(diǎn)項目建設(shè)、偷盜成品油、聚眾賭博、吸毒等違法犯罪行為；繼續(xù)抓好長坡墟交通秩序集中整治活動，確保街道交通暢通，擁堵問題不反彈；做好沿東長公路、北部灣大道東成墟段亂搭亂建等違章建筑的整治工作，規(guī)范群眾建房行為，維護(hù)群眾的切身利益。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村活動，增強(qiáng)廣大群眾法制觀念。

(四)堅持強(qiáng)黨建為第一要求，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

深入開展黨的群眾教育實(shí)踐活動。扎扎實(shí)實(shí)地抓好群眾路線教育實(shí)踐活動第二環(huán)節(jié)開展批評的召開民主生活會以及第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制工作，制定好整改方案、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、完善制度機(jī)制；做好總結(jié)回頭看工作，進(jìn)一步查擺在開展活動中存在的問題，落實(shí)好整改任務(wù)，著力解決干部四風(fēng)方面存在的突出問題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾切身利益問題，加大活動宣傳力度，建立長效機(jī)制，確保活動取得實(shí)效。

加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，激活內(nèi)生動力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)東成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。抓好干部隊伍的教育管理工作，嚴(yán)格上下班請銷假、考勤制度，杜絕走讀干部。做好干部的設(shè)崗定職工作，改進(jìn)干部包村工作制度，落實(shí)好村干部坐班制，繼續(xù)抓好庸懶散奢貪專項治理活動，提高干部干事的積極性，執(zhí)行力。

(五)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力建設(shè)人民滿意的法治政府和服務(wù)型政府

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面落實(shí)中央八項規(guī)定和反對四風(fēng)各項制度，提升政府執(zhí)行力和公信力。認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等有關(guān)文件精神，堅持從嚴(yán)從儉，嚴(yán)格控制一般性支出，把有限的財力用在刀刃上。堅持真抓實(shí)干，說到做到，說好做好，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、辦好事。健全目標(biāo)管理責(zé)任制，健全工作推進(jìn)機(jī)制，完善績效考評辦法，堅決反對推諉扯皮、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)的不良作風(fēng)，做到踏石留印、抓鐵有痕，高效率、快節(jié)奏推進(jìn)各項工作的落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，對確定的目標(biāo)、制定的政策、部署的任務(wù)，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。轉(zhuǎn)變政府職能，提升能力素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高政府工作水平。繼續(xù)做好黨務(wù)、村務(wù)、組務(wù)公開工作，深化政務(wù)公開和政府信息公開，打造陽光、透明政府。

加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善懲防體系，強(qiáng)化糾風(fēng)和專項治理，以反腐倡廉實(shí)效保障發(fā)展、取信于民。一是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的拒腐防變能力。筑牢拒腐防變的思想防線。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，全力推進(jìn)陽光行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、黨務(wù)政務(wù)公開責(zé)任追究、四重一大集體決策等制度。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和群眾參與式監(jiān)督。三是進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處。認(rèn)真受理群眾舉報投訴案件，依紀(jì)依法及時處理，對違紀(jì)違法事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行一崗雙責(zé)制度，確保不出現(xiàn)違紀(jì)違法的人和事。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 8

20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、甘于奉獻(xiàn)，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。在項目組當(dāng)中，每個人都負(fù)責(zé)了大量的工作，每天都在加班加點(diǎn)的完成工作任務(wù)，如果不能熱愛自己的本職工作，根本就不能把工作做好。所以在工作當(dāng)中，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在項目組里，不管遇到什么樣的困難，大家都非常積極配合做好工作，所有人的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把賽事工作圓滿完成。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無? 在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法。

下半年工作計劃

工作有成績，也存在不足。下半年主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。

（一）強(qiáng)化自制力，培養(yǎng)大局意識。

在項目組工作當(dāng)中，大家各自忙自己的負(fù)責(zé)的部分，但是賽事是一個整體，需要每個人工作時都要全面考慮，不能只有項目組長才了解全面的情況，每一個人都要了解別人在做什么，負(fù)責(zé)什么。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的，這就需要有大局意識。工作中無論做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。

（二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累項目組工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找自己的不足，從而提高自己。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（三）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，孜孜不倦的進(jìn)取精神。

面對賽事工作雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向前輩學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的實(shí)踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，將賽事服務(wù)做的更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 9

我系20x級物流管理專業(yè)全體同學(xué)均已完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程。根據(jù)國家教育部、省教育廳的有關(guān)規(guī)定和人才培養(yǎng)方案，為做到理論聯(lián)系實(shí)際，提高教學(xué)質(zhì)量，我系物流管理教研室擬于20x年1月12日起至6月1日，組織畢業(yè)生分赴全省各地有關(guān)市、縣企事業(yè)單位進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。為確保實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行和方便有關(guān)接收單位的安排，特制訂畢業(yè)實(shí)習(xí)計劃如下：

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)目的和要求

畢業(yè)實(shí)習(xí)是高職教育過程中一個重要環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)使學(xué)生接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足，進(jìn)一步理解掌握所學(xué)理論，通過深入生產(chǎn)實(shí)際，提高同學(xué)們分析和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)同學(xué)們的合作意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，通過了解國情、認(rèn)識社會，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

同學(xué)們在實(shí)習(xí)中應(yīng)積極主動地拜業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、骨干和職工為師，虛心學(xué)習(xí)，力求課堂理論知識與實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)習(xí)中較好地熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、操作流程和具體做法，注重提高自身的動手操作能力和對實(shí)際問題的分析研究能力。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，達(dá)到如下目的：

1、較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用，熟悉現(xiàn)行管理體制及實(shí)務(wù)操作技能，使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為全面的認(rèn)識。

2、幫助學(xué)生進(jìn)一步消化、補(bǔ)充和鞏固已學(xué)到的專業(yè)理論知識。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，檢查學(xué)生對所學(xué)知識的理解程度、掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。

3、有針對性地鍛煉學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)他們腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作作風(fēng)，為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)過程中，同學(xué)要及時地和校內(nèi)外指導(dǎo)老師聯(lián)系，交流實(shí)習(xí)的感想及實(shí)習(xí)中遇到的問題，做好實(shí)習(xí)記錄，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)內(nèi)容。實(shí)習(xí)結(jié)束前，總結(jié)實(shí)習(xí)進(jìn)行情況，同時撰寫畢業(yè)實(shí)結(jié)，實(shí)結(jié)的字?jǐn)?shù)不少于2000字，內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位介紹、實(shí)習(xí)主要過程、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容、實(shí)習(xí)中的主要收獲和體會，要求對問題有一定的分析，文字流暢。同時在實(shí)習(xí)中對實(shí)習(xí)單位某一個方面進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識寫出一份調(diào)研報告。調(diào)研報告是畢業(yè)實(shí)習(xí)中學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題能力的體現(xiàn)，是考核實(shí)習(xí)效果的基本依據(jù)之一，調(diào)研報告的字?jǐn)?shù)不少于2500字。最后請實(shí)習(xí)單位的對同學(xué)的實(shí)習(xí)進(jìn)行評價，并要加蓋實(shí)習(xí)單位的公章。在實(shí)習(xí)中，同學(xué)們必須樹立良好的組織紀(jì)律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念，加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的培養(yǎng)。

二、畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容及日程安排

20x級物流管理專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容原則上要與本專業(yè)相一致，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，解決實(shí)際工作中遇到的問題，把理論知識發(fā)揮它的功效。實(shí)習(xí)日程安排

1、實(shí)習(xí)時間共18周，自20x年元月12日至6月1日，即畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束回校報到。

2、返校時間。要求每位同學(xué)在20x年6月1日準(zhǔn)時返校，返校前與校內(nèi)指導(dǎo)教師就畢業(yè)實(shí)結(jié)事宜進(jìn)行深入交流，接受指導(dǎo)。

三、實(shí)習(xí)的組織、領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生實(shí)習(xí)采取分散實(shí)習(xí)，學(xué)生主要根據(jù)學(xué)院和系部聯(lián)系的招聘單位，結(jié)合自己專業(yè)和興趣選擇相關(guān)的實(shí)習(xí)單位，開展實(shí)習(xí)工作。

2、同學(xué)在實(shí)習(xí)單位的活動由實(shí)習(xí)單位統(tǒng)一管理，實(shí)習(xí)單位指派熱心負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任指導(dǎo)老師，具體指導(dǎo)同學(xué)們的畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束時，由實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師在考評表上做出書面評定并加蓋實(shí)習(xí)單位公章。

3、物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師由教研室安排導(dǎo)師擔(dān)任。指導(dǎo)教師按照實(shí)習(xí)大綱的要求完成實(shí)習(xí)的指導(dǎo)任務(wù)，定期與實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行雙向溝通，指導(dǎo)與督促同學(xué)們按計劃進(jìn)行實(shí)習(xí)，指導(dǎo)同學(xué)們解決實(shí)習(xí)過程中遇到的各種問題。

四、實(shí)結(jié)的安排

1、實(shí)習(xí)結(jié)束時一周內(nèi)畢業(yè)生要完成撰寫調(diào)研報告和實(shí)結(jié)的定稿打印、裝訂工作，嚴(yán)禁抄襲或網(wǎng)上x

2、實(shí)習(xí)結(jié)束返校后，6月4日前同學(xué)要上交畢業(yè)實(shí)結(jié)、畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定、調(diào)研報告和實(shí)習(xí)周記。同時同學(xué)們之間互相交流實(shí)習(xí)體會。

五、實(shí)習(xí)紀(jì)律和有關(guān)注意事項

1、實(shí)習(xí)紀(jì)律

1)實(shí)習(xí)學(xué)生必須接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，按時完成分配的工作任務(wù)，認(rèn)真參加實(shí)結(jié)、考核和交流；

2)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須服從管理，遵守國家法律、法規(guī)，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度，遵守實(shí)習(xí)單位制定的作息制度和規(guī)定；

3)如果因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的同學(xué)，必須辦理請假手續(xù)，請假在一至三天的由實(shí)習(xí)所在單位批準(zhǔn)，請假三天以上的由實(shí)習(xí)單位和系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不請假擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)著，按曠課論處，實(shí)習(xí)成績按不及格處理；在實(shí)習(xí)期間，因故請假缺席時間超過全部實(shí)習(xí)時間的1/3或無故缺勤達(dá)5天以上者，成績按不及格計。

4)實(shí)習(xí)學(xué)生嚴(yán)禁占用實(shí)習(xí)時間進(jìn)行與實(shí)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的活動；

5)對違反實(shí)習(xí)紀(jì)律或有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)生，要及時告知指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師要及時進(jìn)行教育，令其改正；對違紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者，必須立即停止其實(shí)習(xí)，并報系系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組予以處理；

6)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中要特別注意自身的人身安全、財產(chǎn)安全；

7)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)注意抵制不良傾向和社會不正之風(fēng)的影響，做到思想、業(yè)務(wù)雙豐收；

2、有關(guān)注意事項

1)實(shí)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)的各項任務(wù)；

2)虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高物流管理專業(yè)水平；

3)尊敬指導(dǎo)老師，尊重實(shí)習(xí)單位職工，熱愛本專業(yè)相關(guān)工作；

4)深入實(shí)際，調(diào)查研究，善于積累資料，注重總結(jié)經(jīng)驗；

5)愛護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，熱愛集體，積極參加各項集體活動，正確開展批評和自我批評；

6)對實(shí)習(xí)所在單位的各種建議，通過學(xué)院指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)達(dá)，不要隨意直接向?qū)Ψ教岢觥?/p>

六、成績考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

實(shí)習(xí)結(jié)束時，由每位同學(xué)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與該同學(xué)所在實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師一起對該同學(xué)的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核。各項成績評定采用百分制，實(shí)習(xí)綜合評定成績=實(shí)習(xí)單位成績評定x0%+實(shí)習(xí)記錄成績x0%+畢業(yè)實(shí)結(jié)成績x0%+調(diào)研報告成績x0%，最后的成績按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關(guān)系為：優(yōu)秀(100>X≥90)、良好(90>X≥80)、中等(80>X≥70)、及格(70>X≥60)、不及格(X<60)。

上半年工作總結(jié)下半年工作計劃 10

201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。

一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益

認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

做細(xì)做實(shí)材料驗收入庫工作，不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量，確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量。突出對鋼材、錨桿、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收，嚴(yán)格按合同規(guī)定的型

號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實(shí)際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。

加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。

扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計算出本期及累計的實(shí)際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。

二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)

嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，

嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。

合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育

集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍。

“打鐵還需自身硬”，任何制度的執(zhí)行和落實(shí)最終都要靠人，沒有人的進(jìn)步，制度再優(yōu)越再完善，也會“曲高和寡”。我科室將加強(qiáng)對

過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。

在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 11

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

4月份接到任命企管科副科長的通知，對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，自己清醒地認(rèn)識到，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要管理來支撐和提升，公司上半年董事會提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn)，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理，向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功，提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)管理，必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

一是進(jìn)一步認(rèn)識到加強(qiáng)管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子，一個是技術(shù)，一個是管理。實(shí)踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”。只有切實(shí)加強(qiáng)管理，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)長盛不衰。

二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅持做好。加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起，就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理的重要性，探索新時期適應(yīng)市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善各項規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情，保證各項基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí)。

三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局，轉(zhuǎn)方式，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理，創(chuàng)新意識已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、精益改善無極限”的精益意識，以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才”的人才意識。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了企管科工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題：

本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，企管科副科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，不能很好的對自己定位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：

上半年認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，克己律人，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；積極響應(yīng)公司號召，深入開展工作；認(rèn)真做好公司的日常考核工作；配合制訂、補(bǔ)充、完善公司各項規(guī)章制度；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神；組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

六：下半年及今后工作打算：

面對著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式，我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，加強(qiáng)對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 12

20-年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo)，緊扣20-年目標(biāo)任務(wù)書，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。現(xiàn)將20-

年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、精準(zhǔn)定位新項目

我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接，主動溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20-年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共39個，全年計劃完成171361萬元，其中續(xù)建項目3個，新開工項目15個，征地拆遷項目6個，研究論證項目15個。

二、快速推進(jìn)項目前期

我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標(biāo)，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項目責(zé)任單位，緊密聯(lián)系橫向部門，做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無縫搭接，合力突破項目審批。預(yù)計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個，占計劃的50%，開工率達(dá)67%。

三、可控建設(shè)續(xù)建工程

（一）續(xù)建項目

1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2。4公里，寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。

2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

3、公交新華站停車場擴(kuò)建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約20-平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約20-平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。

（二）新開工項目

1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn)，穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計正全面開展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設(shè)，力爭于20-年底建成通車。

2、S340省道江陰段：拓寬改造2。42公里（其中云顧線1。502公里，錫沙線0。918公里）。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計批復(fù)，現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地，計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。

3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長0。98公里，實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，正在報批用地手續(xù)中。

4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長2。318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開施工招標(biāo)，計劃6月份開工建設(shè)。

5、祝璜路改造：長3。387公里，改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計報批。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

6、申張線中康橋改建工程：該項目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級航道標(biāo)準(zhǔn)改建，橋?qū)?2米，主橋長198。2米，引橋長120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案研究。

7、茂蕩路改造：長6。05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

8、南菁中學(xué)龍定路改造：長109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，計劃在南菁中學(xué)暑假期間開工建設(shè)，7月開工，8月完成。

9、云顧線大中修：長30。51公里，實(shí)施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。

10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復(fù)。

11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù)。

12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個公共自行車租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項目建設(shè)方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成。

13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進(jìn)入開工建設(shè)階段，預(yù)計年底全部完成。

14、范錢路改擴(kuò)建工程：長5。39公里，其中改建4。056公里，目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段；新建東延伸段1。334公里，正在進(jìn)行方案研究。

15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，計劃6月底完成施工招投標(biāo)。

四、20-年下工作計劃

1、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項工作，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。

2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。

3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程；完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴(kuò)建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。

4、啟動建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴(kuò)建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

五、有關(guān)建議

1、建議強(qiáng)化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

2、20-年底沿江城際鐵路將開始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運(yùn)營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 13

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點(diǎn)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建設(shè)“生態(tài)xx”總體思路，抓班子帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓民生促和諧，推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)。

一、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手，著力打造一流的黨員干部隊伍

（一）狠抓了黨委自身建設(shè)。加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)。堅持觀念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新，通過一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每人每年撰寫二篇調(diào)研文章等方式，不斷提高班子成員的工作能力和綜合素質(zhì)。規(guī)范健全科學(xué)決策機(jī)制。全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的科學(xué)決策制度。轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高為民服務(wù)本領(lǐng)。堅持和完善聯(lián)村包戶制度，每個班子成員除做好分管工作外，還要做好信訪接待、矛盾化解及結(jié)對幫扶等工作。加強(qiáng)對《黨政干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)。深刻認(rèn)識整治選人用人不正之風(fēng)的重要性和緊迫性，純潔選人用人風(fēng)氣，加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，按要求完成了黨委換屆任務(wù)。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃優(yōu)秀26篇

二、以建設(shè)小康社會為目標(biāo)，扎實(shí)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項基礎(chǔ)工作

（一）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大。依托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖合作社，推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體龍蝦發(fā)展模式，以霍邱縣壽浩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、霍邱縣舟琴水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等5家合作社黨員為基礎(chǔ)，成立水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)合黨支部，根據(jù)黨員大戶自身掌握的技術(shù)優(yōu)勢，安排黨員在各合作社之間，開展分類指導(dǎo)、互幫互助、共同壯大。鄉(xiāng)黨委主動作為，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策扶持、小額貸款、給排水等方面給予養(yǎng)殖戶支持和服務(wù)。目前，全鄉(xiāng)共有水產(chǎn)養(yǎng)殖戶273戶，養(yǎng)殖面積1.6萬畝，建成集約化網(wǎng)箱4000余個，年產(chǎn)龍蝦、黃鱔產(chǎn)量達(dá)4000噸以上，年產(chǎn)值約2億元。通過水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)民人均年收入增加5000多元。上半年全鄉(xiāng)已完成財政收入227.1萬元，占全年任務(wù)395萬的57.5%，完成續(xù)時進(jìn)度。

（二）招商引資成效明顯。大連尚能科技發(fā)展有限公司風(fēng)電項目，已于2015年8月10日與縣政府簽約，投資規(guī)模約10萬千瓦，總投資9億元，現(xiàn)測風(fēng)塔已建成，正在測風(fēng)。兩個項目正在洽談：一是中國電子科技集團(tuán)第38研究所意向在我鄉(xiāng)境內(nèi)投資11億元興建光伏電廠；二是東華軟件股份公司擬在我縣城東工業(yè)園區(qū)建立弱電運(yùn)營中心項目，意向投資8億元。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。縣發(fā)改委批復(fù)xx鄉(xiāng)下郢至候郢路段長2公里、寬4米水泥路，已修筑完成并通過驗收；九丫槐村曹坊“連村”水泥路項目長1.2公里，現(xiàn)已竣工；馬南園村、香店村庫區(qū)移民項目已竣工，南北支支渠整治項目正在實(shí)施，曹墩村支渠硬化項目正在施工；水利冬修掃尾工作全面完成，各圩區(qū)多次開展了汛前安全檢查，防汛物資準(zhǔn)備到位；土地確權(quán)工作，第一輪測繪全面完成，下階段工作正在開展。

（四）環(huán)境整治深得人心。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)有序，美麗鄉(xiāng)村中心村香店村，嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計要求，分步實(shí)施，同時在群眾自愿的情況下，科學(xué)規(guī)劃30畝土地，用于新遷農(nóng)戶康居房建設(shè)。“三線三邊三地”綜合整治取得明顯成效，積極組織好每月的“三清”集中清理活動。投資近10萬元整治了xx菜市場，規(guī)范市場經(jīng)營，解決了xx街道長期以來的騎路集問題；對全鄉(xiāng)境內(nèi)主干道進(jìn)行綠化、垃圾池進(jìn)行美化、街道進(jìn)行硬化、亮化，提升了文明創(chuàng)建的成果。

（五）精準(zhǔn)扶貧穩(wěn)步推進(jìn)。成立鄉(xiāng)、村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，完成全鄉(xiāng)各類圖、表上墻工作和大型宣傳牌、戶外脫貧標(biāo)語設(shè)置工作；三個重點(diǎn)扶貧村產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖項目申報工作已完成，主要用于74戶貧困戶家禽養(yǎng)殖和3戶水產(chǎn)養(yǎng)殖，預(yù)報獎補(bǔ)資金11余萬元；三個重點(diǎn)村村集體光伏電站選址工作和150戶光伏扶貧對象篩查工作已全部完成。

（六）民生工程持續(xù)開展。全鄉(xiāng)申報7個“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，資金185萬元，項目已批復(fù)，正在開展招標(biāo)工作；農(nóng)村公路暢通工程12公里，已完成前期設(shè)計；農(nóng)村危房改造工程29.4萬元，已分配到村，各村正積極摸排并組織農(nóng)戶申報。

（七）綜治工作持續(xù)向好。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各個交通要道安裝視頻監(jiān)控探頭24個，并對重要地段的視頻監(jiān)控進(jìn)行補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)；進(jìn)一步深化治安巡邏機(jī)制，實(shí)行鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)防巡邏。今年以來，共排查矛盾糾紛21起，調(diào)解21起，調(diào)解成功20起，調(diào)解成功率95%，暢通信訪渠道，開門接訪，目前全鄉(xiāng)無越級上訪人員。

（八）社會事業(yè)持續(xù)進(jìn)步。文化教育衛(wèi)生工作邁出新步伐。廣播文化站充分發(fā)揮功能作用，留守兒童閱覽室、少兒書畫室、電腦室、農(nóng)民活動室開展活動豐富，農(nóng)家書屋、廣播電視村村通等均豐富了人民群眾的文化精神生活。教育教學(xué)質(zhì)量提高顯著，積極構(gòu)建平安校園。校園信息化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。中心校、xx初中均建立了多媒體教室，電子備課室，形成了完備的校園網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院連續(xù)五年榮獲全縣綜合目標(biāo)考評先進(jìn)單位，村衛(wèi)生室績效考核工作得到市衛(wèi)計委高度表揚(yáng)，工作經(jīng)驗在全縣推廣。計劃生育工作常抓不懈。完善“村為主”工作機(jī)制，狠抓“月考評，月調(diào)度”，細(xì)化獎懲措施。強(qiáng)化責(zé)任追究；依法行政，規(guī)范生育秩序，規(guī)范社會撫育費(fèi)征收，強(qiáng)化孕前管理，提高孕情掌握率，嚴(yán)查“兩非”，上半年全鄉(xiāng)完成香店、馬南園大要案2件；治理性別比偏高，全面落實(shí)利益導(dǎo)向工作，改善服務(wù)與管理；切實(shí)提高計劃生育群眾滿意度，全面完成計劃生育目標(biāo)任務(wù)。青、婦、武裝工作有聲有色。今年以來積極開展青年團(tuán)員、婦女科學(xué)種養(yǎng)大戶、基干民兵培訓(xùn)，共參加市、縣各類培訓(xùn)10余場次，100余人；目前全鄉(xiāng)已完成234名18周歲適齡青年的兵役登記工作。。全力禁燒，保護(hù)環(huán)境。午季秸稈禁燒工作開展順利，確保了“不點(diǎn)一把火，不冒一處煙”。

今年以來，鄉(xiāng)黨委政府始終與縣委、縣政府保持高度一致，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，較好地完成了縣委、縣政府交給的各項工作任務(wù)。同時，我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識到，在改革發(fā)展的道路上仍然存在一些困難和問題，

一是經(jīng)濟(jì)總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱；

二是沒有大中型企業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)任務(wù)仍然艱巨；

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還要進(jìn)一步加快，群眾思想觀念尚需進(jìn)一步提高，農(nóng)民增收渠道有待進(jìn)一步拓寬；

四是鄉(xiāng)級財政收入薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

五是城鎮(zhèn)人口規(guī)模較小，集聚功能不強(qiáng)；

六是部分黨員和干部自身素質(zhì)與形勢還不夠適應(yīng)，思想素質(zhì)、科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)水平、工作方式方法等還需更進(jìn)一步提高和改進(jìn)。

這些問題、難題都需要我們?nèi)l(xiāng)上下高度重視，進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

三、堅持“五位一體”發(fā)展思路，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)是根本，努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)富民強(qiáng)生活美

加大財稅征收力度。大力培植財源，強(qiáng)化財政監(jiān)管，促進(jìn)依法理財，確保完成全年任務(wù)。認(rèn)真做好“三農(nóng)”工作。大力發(fā)展依托城東湖濕地和廣袤的農(nóng)田綠野，打造湖畔明珠，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游新鄉(xiāng)。加快發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)。圍繞畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧蔬種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力在未來五年打造2個萬畝連片水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)帶，總養(yǎng)殖規(guī)模力爭達(dá)到3萬畝。著力搞好招商引資。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)經(jīng)營者和工商戶協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突出矛盾和實(shí)際困難，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。努力把臥牛山莊打造成旅游、垂釣、休閑為一體的生態(tài)山莊。

（二）政治建設(shè)是保障，著力強(qiáng)化作風(fēng)優(yōu)良心靈美

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃優(yōu)秀26篇

（三）文化建設(shè)是靈魂，加快推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明風(fēng)尚美

發(fā)展文體廣播事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。要廣泛開展體育活動和全民健身運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)。擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，提高有線電視入戶率，豐富農(nóng)村精神文化生活。嚴(yán)格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。全面實(shí)施兩孩政策，完善服務(wù)與管理，加大宣傳力度，提升服務(wù)質(zhì)量，深化“村為主”工作機(jī)制，加大村室建設(shè)力度，全面依法行政，控制政策外多孩出生。加大出生人口性別綜合治理力度，控制人口性別比，提高早孕發(fā)現(xiàn)率全面落實(shí)計生獎勵優(yōu)惠政策，進(jìn)一步提升群眾滿意度。

（四）社會建設(shè)是條件，重點(diǎn)突破鄉(xiāng)容整潔環(huán)境美

繼續(xù)全面開展民生工程，進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)。努力把民生工程做成“民心工程、德政工程、精品工程”。繼續(xù)全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，力爭2019年實(shí)現(xiàn)全面脫貧。強(qiáng)化扶貧項目，扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)和專業(yè)合作社，積極向上級有關(guān)部門爭取項目和資金，增強(qiáng)造血功能。繼續(xù)全面建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項工作保駕護(hù)航。要繼續(xù)狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作，確保矛盾糾紛排查調(diào)處到位，努力把影響社會穩(wěn)定的隱患及時解決在基層、化解消除在萌芽狀態(tài)。

（五）生態(tài)文明是基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)百姓康居和諧美

加快“三線三邊三地”環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度，打造生態(tài)宜居環(huán)境。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)”的總體要求著力抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。抓好以凈化、硬化、綠化、美化、亮化為重點(diǎn)的集鎮(zhèn)和村容、村貌集中整治活動，提倡移風(fēng)易俗、厚養(yǎng)薄葬，嚴(yán)禁偷埋土葬，全面實(shí)行火葬，改善鄉(xiāng)村環(huán)境，提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)抓好秸稈禁燒工作，著力保護(hù)大氣環(huán)境。加大宣傳力度，大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒的有關(guān)文件、政策、法規(guī)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 14

20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展，每項工作都在有計劃有步驟的實(shí)施：

一、20xx年上半年工作情況

1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2、南北超市的開業(yè)

20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展。

20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

二、存在的問題及不足

1、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的'形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。

2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng)。

三、下半年工作計劃

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實(shí)到實(shí)踐，通過個人提高隊員，提高自己。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 15

今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：

（一）皖投家園項目

20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；

（二）望湖城“桂香居”項目

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的。教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

二、20xx下半年工作計劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂幦?0xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、小結(jié)

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 16

回顧20xx年上半年部門工作，具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確責(zé)任分工，有序開展安全管理工作。

針對酒店開業(yè)初期，各項安全制度不健全，安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運(yùn)行階段，員工專業(yè)知識不夠豐富，設(shè)備操作不夠熟練等情況，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定安全防范措施，完善安全管理體系。同時，加強(qiáng)安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。針對部門運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時制定整改方案，落實(shí)隱患整改制度。職責(zé)分工明確，確保安全工作常抓不懈，事事有人管。通過持續(xù)努力，部門整體安全工作運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平，安全管理工作有序開展。

鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對不足等，我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施，并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系，改進(jìn)和完善各類安防設(shè)備。同時，加強(qiáng)對重要出口和重點(diǎn)區(qū)域的安全管控和檢查，嚴(yán)格陌生人和其他人員進(jìn)出酒店的檢查核對管理制度，實(shí)現(xiàn)人機(jī)聯(lián)防，有效避免了各類安全事故的。發(fā)生。

積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢，為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索，為酒店和客人的財產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障，為公安部門盡快破案提供有力支持。

二、完善消防安全管理制度，制定消防設(shè)施檢查計劃和整改制度，各類消防設(shè)施和器材運(yùn)行正常。

政府消防部門也非常重視酒店的消防安全，將酒店列為“惠州市消防安全重點(diǎn)單位”，定期檢查指導(dǎo)酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工都能掌握各類消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時，我們制定了完善的消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計劃和檢查表，落實(shí)檢查和備案制度，確保各類消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時，該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問題，將安排專人及時跟進(jìn)整改，并檢查整改的落實(shí)和合規(guī)情況，確保消防安全。今年6月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，酒店聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來店為酒店各部門員工進(jìn)行了為期兩天的專業(yè)消防知識講座，并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證，有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識和消防安全意識水平。為酒店今后的正常運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)。

三、狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)人員管理，穩(wěn)步推進(jìn)隊伍建設(shè)。

由于酒店位置相對偏遠(yuǎn)，招聘到專業(yè)知識豐富的員工相對困難。針對大部分團(tuán)隊成員初入酒店或保安行業(yè)的`實(shí)際問題，如工作經(jīng)驗不足、專業(yè)知識欠缺、紀(jì)律意識不強(qiáng)、禮貌性差、服務(wù)意識欠缺等，我部積極對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責(zé)任意識、監(jiān)督意識和督導(dǎo)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用，加強(qiáng)員工管理，激勵先進(jìn)，鞭策落后，鞭策落后。通過不斷的努力，部門員工的整體工作績效有了很大的提升。

四、有問題。

1、安全教育不夠，安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

2、規(guī)章制度不夠完善，需要進(jìn)一步完善。

3、少數(shù)員工安全防范意識差，麻痹大意。

4、員工的服務(wù)意識還很欠缺，需要進(jìn)一步提高。

五、下一步工作計劃。

上半年安保工作取得了一定成績，但離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持。安全工作無小事，稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來的工作中，我們部門要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。針對上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力，確保酒店員工的生命和財產(chǎn)安全。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 17

一、今年任務(wù)目標(biāo)完成情況

今年以來，招商引資、重點(diǎn)項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標(biāo)，根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐，突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力強(qiáng)化工作措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進(jìn)。1—5月份，實(shí)際利用市外資金9.37億元，完成年度目標(biāo)的55.1%，全市第二；進(jìn)出口總額308萬美元，完成年度目標(biāo)的18.7%。今年上半年，項目建設(shè)投資計劃完成30.53億元，14個市級重點(diǎn)項目完成投資18.32億元。

二、工作開展情況

1、招商引資工作

積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施品牌化招商舉措，實(shí)現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來，實(shí)現(xiàn)招商引資新引進(jìn)落地項目6個。其中，已建成運(yùn)營的有巴厘島風(fēng)情咖啡、西北人家等項目；正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目；順利啟動建設(shè)的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設(shè)的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設(shè)方案及相關(guān)材料上報沃爾瑪（中國）投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團(tuán)中國區(qū)總部將來滕考察，力爭取得突破性進(jìn)展；魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù)，提報規(guī)劃設(shè)計方案。

2、重點(diǎn)項目建設(shè)工作

國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設(shè)一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設(shè)安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設(shè)，目前已全部竣工，今年上半年將正式開業(yè)運(yùn)營，檢測大廈于X年2月啟用；二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設(shè)。

德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建筑面積50萬㎡，其中，商業(yè)部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡（包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業(yè)2萬㎡）。目前，區(qū)間路南部土方、基坑支護(hù)、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設(shè)施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。

紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建筑面積19萬㎡（裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡），建設(shè)11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業(yè)步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業(yè)4層裙樓主體完工，局部建至地上5層；立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢，年底前26層主體封頂。

大同中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目（大同國際），一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂；大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車；年底前，道路工程中竣工清理、完成標(biāo)示、標(biāo)線等并通車，4棟高層住宅部分主體完工。

滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目，占地480余畝，總投資12.5億元，建筑面積25萬㎡，主要建設(shè)12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務(wù)管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運(yùn)換乘中心等。分兩期建設(shè)，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設(shè)，上半年建設(shè)4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權(quán)后30個月內(nèi)建成使用。項目于4月25日奠基開工，正在勘探。

三、下半年工作打算

下步工作中，我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位，大力實(shí)施品牌引進(jìn)戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點(diǎn)，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設(shè)及落地進(jìn)程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理，加快項目建設(shè)步伐，積極籌備好市委董書記調(diào)研的準(zhǔn)備工作，全面展示街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，同時，積極對接各項經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的完成情況，為街道取得優(yōu)異成績打好基礎(chǔ)。

銀行上半年工作總結(jié)及下半年計劃 18

一、關(guān)于上半年的工作

我是2月下旬來的，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：

(一)、對保安條例的學(xué)習(xí)，在平時的休息時間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。

(二)、對軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時間自己溫習(xí)，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學(xué)會。

(三)、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報。

(四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、收獲體會

通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在這半年的成績主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。

3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。

三、自身不足

1、工作時會走神，自身的。修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。

2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

四、下半年工作計劃

1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

3、 消防知識的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。

4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。

以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。

上半年工作總結(jié)及下半年計劃 19

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)在忙碌的工作中悄然過半，在x村工作的又一個半年里，我堅持著從始而終的決心，為民服務(wù)的熱情以及扎根信心，在區(qū)委、區(qū)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委的共同努力和關(guān)心支持下，順利完成以下工作：

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)、促提高

長期以來，我村把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為頭等大事來抓。

(一)加強(qiáng)班子隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。自全區(qū)開展嚴(yán)整辦酒風(fēng)開始，以村支兩委自覺帶頭，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，營造文明和諧，健康向上的生活方式和社會風(fēng)尚，得到廣大群眾的積極支持和認(rèn)可。

(二)加強(qiáng)黨員干部建設(shè)。每月村黨支部和廣大黨員通過黨員學(xué)習(xí)日開展“向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，敢為人先的精神，今年我村開展學(xué)習(xí)活動2次，觀看黨教片“信仰”一次。同時在村黨支部和廣大黨員中還推行了“首問責(zé)任”、“辦事考核”、“遍訪農(nóng)戶”等制度? 建立和完善了干部崗位責(zé)任制、廉政建設(shè)制度、村務(wù)公開制度、民主評議干部制度等，使村級管理進(jìn)一步規(guī)范。通過開展黨員義務(wù)為園區(qū)除草、義務(wù)培管苗木、義務(wù)巡邏等活動，密切黨員與黨組織和群眾的關(guān)系。

二、扎實(shí)工作，全面完成各項工作任務(wù)

抓好民心工程，為民辦好事、重點(diǎn)抓好人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

(一)水管的更換。由于去年冰凍致使我村80%的水管破裂，因此從解決村民日常生活著手，對全村被凍裂的2千米水管進(jìn)行了全部更換，及時解決了村民用水的問題。

(二)農(nóng)村環(huán)境連片整治。從去年到目前為止，我村對全村90%的住戶進(jìn)行了整治，從根本上提高了村民的生活質(zhì)量，為今后的生態(tài)環(huán)境保護(hù)起到了良好的作用。

(三)生態(tài)園苗木栽種。為更大發(fā)揮生態(tài)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，自今年年初在生態(tài)園區(qū)栽種近10畝金銀花苗和桂花樹，一方面既可以增加生態(tài)園觀賞亮點(diǎn)，另一方面又可以通過出售增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

(四)注重運(yùn)用法制工作站化解基層矛盾。半年來，通過法制知識的宣傳以及村民自發(fā)的學(xué)習(xí)，成功的調(diào)解矛盾糾紛2起，有效地將矛盾化解到最底層。及時公開了黨務(wù)和村務(wù)，計劃生育、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作均已達(dá)到上級要求。認(rèn)真落實(shí)好各項惠農(nóng)惠牧政策的落實(shí)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道，全力改善民生，實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(五)抓實(shí)公開承諾。注重黨員承諾的針對性、客觀性和實(shí)際性，通過“亮身份、履承諾、重實(shí)踐”，積極幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部對村民的服務(wù)意識和責(zé)任意識，黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來今年我村還通過采取“三有兩評”群眾工作法，使?

三、抓精神文明建設(shè)

我村在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時，狠抓文明創(chuàng)建，提升群眾素質(zhì)。

(一)廣泛教育村民。我們通過采取召開村民大會、村民小組會議和辦專欄、發(fā)放宣傳資料等形式，把安生生產(chǎn)條例、法律法規(guī)、婦女維權(quán)、健康生活方式、家庭美德、環(huán)境保護(hù)等知識宣傳到各家各戶，通過“五好文明家庭”等活動提高家庭成員對開展各項活動的認(rèn)識，促使每個家庭在學(xué)法律、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)營、學(xué)文明等方面，使村民形成了健康、科學(xué)、文明的生活方式，鄰里之間能友好、和諧相處。

(二)對村民進(jìn)行集中培訓(xùn)。今年來，我村先后兩次從區(qū)里請來了蔬菜種植專家等對群眾進(jìn)行了集中培訓(xùn)，專題講授蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖、雷竹培管等方面的知識，為群眾更好的發(fā)家致富奠定了良好的基礎(chǔ)；

(三)啟動了文化廣場活動。通過開展廣場擺手舞，讓村民廣泛參與，即豐富了群眾文化生活水平，又提升群眾精神文明素質(zhì)，形成了良好的鄉(xiāng)風(fēng)。

四、工作心得

在四年的村官生涯中，嘗過酸甜苦辣，也經(jīng)歷過喜怒哀樂，但是，隨著時間的推移，工作的深入，你會發(fā)現(xiàn)你所經(jīng)歷的一切都是你青春歲月里最美好的記憶，現(xiàn)就將我的四年工作心得總結(jié)一下幾點(diǎn)：

(一)調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)定位，盡快適應(yīng)投身基層的角色轉(zhuǎn)換。作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，有三個轉(zhuǎn)變是必須面對的，一是由學(xué)生到基層干部的身份轉(zhuǎn)變，二是由學(xué)校到基層的環(huán)境轉(zhuǎn)變，三是由以學(xué) 作為年輕的大學(xué)生，大家肩負(fù)著艱巨的責(zé)任和使命，大家到基層干什么，怎么干，能否盡快實(shí)現(xiàn)這“三個轉(zhuǎn)變”，適應(yīng)新的環(huán)境，為基層工作開好頭，起好步，對以后的工作和自己的發(fā)展都非常重要

(二)勤于學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷提高做好基層工作的能力。學(xué)習(xí)貫穿了我們年輕人一生的工作和生活，因此，我認(rèn)為不僅要努力學(xué)習(xí)反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，還要努力學(xué)習(xí)社會知識、人際關(guān)系、處事方法，要注意在社會生活中仔細(xì)觀察和深入思考，盡快熟悉工作地方的風(fēng)土人情、禮儀習(xí)俗，這對大家的工作也是大有裨益的。

(三)勇于創(chuàng)新，扎根基層，樹立新時期大學(xué)生的良好形象 在實(shí)際工作中，面對新形勢、新任務(wù)，我認(rèn)為既要有創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的對策，也要有創(chuàng)新的工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，推動每項工作的開展。

(四)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。密切聯(lián)系群眾是做好各項工作的基礎(chǔ)。在農(nóng)村，如果沒有良好的品德和過硬的作風(fēng)，就不可能得到群眾的認(rèn)可，因此，我認(rèn)為要樹立扎根基層、敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，滿懷效力農(nóng)村的真情、為民愛民的深情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，義無反顧地投入到新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)中去。要從心理上走進(jìn)群眾，從感情上貼近群眾，在行動上深入群眾，放下架子，撲下身子，多了解群眾所思所想，多為群眾謀利益、解難題。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 20

每當(dāng)靜下來想一想，盤點(diǎn)自己一天、甚至是一周的收獲時，總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實(shí)實(shí)上了幾節(jié)課，批改學(xué)生的作業(yè)，再無什么可以盤點(diǎn)。期末已至，細(xì)細(xì)搜索，寥寥數(shù)語，算是給自己一個交代，也算又完成一次作業(yè)。

從學(xué)生時代算起，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數(shù)學(xué)例題講成情景劇；能把重難點(diǎn)形象的比喻成身邊的小事讓學(xué)生在趣味中理解，讓知識嫁? 認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，抓實(shí)走穩(wěn)每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，不留教學(xué)后遺癥。如督促學(xué)生及時整改錯題，查漏補(bǔ)缺作業(yè)。每天午后靜悄悄時間，孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題，這個時間老師有空孩子也有空，不必考慮教學(xué)任務(wù)也不必考慮是否會耽誤其他學(xué)生的學(xué)習(xí)、思維。整體來說我班的孩子成績還可以，平均成績93.68分，最低分71分，雖然成績不是最棒的，但充分說明了基礎(chǔ)知識孩子已經(jīng)掌握。

為了能及時記下教學(xué)中的得失，我堅持每周上傳一篇教學(xué)隨筆，2篇教案，共上傳隨筆20余篇，被校信通推薦十余篇。

俗話說，活到老學(xué)到老。讀書既是時代的要求，也是教師自身專業(yè)化成長的需要。為了盡量使自己少掉隊或者說差的不那么多，我堅持每天抽出十幾分鐘時間讀書。一學(xué)期下來，我讀了學(xué)校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》，學(xué)生漂流書《城南舊事》；訂閱雜志《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》，專業(yè)成長書《實(shí)踐取向——小學(xué)教師教育教程》初步了解了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生錯誤的判定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生錯誤的研究方法及價值等。

說到錯誤，讓我不禁想到了自己的研究院，本學(xué)期確立了自己的努力方向，上好課的同時致力于分析學(xué)生錯誤原因，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節(jié)、分知識點(diǎn)搜集、總結(jié)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的易錯點(diǎn)、易錯題并分析出錯原因；同時有針對性進(jìn)行聚焦練習(xí)。逐步教會學(xué)生學(xué)會聽課，帶著思考聽課，使學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)明確化具體化有針對性。學(xué)生聽課效果有了明顯提高。每到章節(jié)復(fù)習(xí)時學(xué)生總能很自然的找到自己什么樣的題，哪個知識點(diǎn)還沒有學(xué)會。也算是本學(xué)期自己教學(xué)上的一點(diǎn)收獲吧！

育人先育德。在重視學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)的同時，品質(zhì)、習(xí)慣、衛(wèi)生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛(wèi)生吧，要求每節(jié)課后都是三件事，拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學(xué)后按列輪流值日，中午按ABC每人負(fù)責(zé)一天，范圍是三人活動區(qū)。前排負(fù)責(zé)講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛(wèi)生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間，只要發(fā)現(xiàn)問題和王老師都及時提醒教育學(xué)生注意安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)做事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠信做人。我們班每周都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今后的工作中，力爭讓班級形成無班干部的自主化管理，自覺形成一種“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，歪風(fēng)邪氣無處容”的氛圍。

教書育人是教師的天職。在教好課的同時，必須做好育人工作。同時向?qū)W習(xí)型教師努力，切實(shí)做好教研工作，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。注意團(tuán)結(jié)同志，依靠團(tuán)隊的力量，大家的智慧，互督促，同進(jìn)步。相信，我的未來不是夢，我們的明天會更好。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 21

今年以來，合肥市局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局的關(guān)心指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞全市中心工作和統(tǒng)計重點(diǎn)工作，努力提升統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、上半年工作完成情況

(一)重點(diǎn)普查及調(diào)查任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施。一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會議匯報第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況，提請市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了由常務(wù)副市長任組長，x市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由市統(tǒng)計局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時，明確各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公，13個縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(工業(yè)園區(qū))均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場地。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保普查工作正常開展。20x年，市本級安排普查經(jīng)費(fèi)106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計劃。建立經(jīng)普辦周例會制度，組織學(xué)習(xí)研討《第三次全國經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第三次全國經(jīng)濟(jì)普查方案(征求意見稿)》，在充分聽取基層統(tǒng)計人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計劃和x實(shí)際，起草全市工作初步計劃和業(yè)務(wù)流程，做好頂層設(shè)計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺，方便了各縣區(qū)之間互通信息動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，提高工作效率。

2.各項調(diào)查工作順利完成

一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動員布置會，克服時間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評比辦法，組織x家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核的上報程序，嚴(yán)格細(xì)致把好報表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。二是推算評估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動力調(diào)查等。

(二)服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)步伐加快

一是加強(qiáng)分析研判，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)(投資)、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊等定期分析研判機(jī)制的作用，為全市重大會議提供觀點(diǎn)鮮明、針對性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評，主動服務(wù)大湖名城、創(chuàng)新高地，及時反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)。堅持每月4日、5日上報主要指標(biāo)預(yù)報、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報，及時編制月度、季度及年度資料11種，為兩會代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績。圍繞主動調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，著力提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。及時發(fā)布《x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市x年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《x年x市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息x篇，極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統(tǒng)計考評功能。做好全市82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展科學(xué)考評，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì)、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計交流更加深入。承辦中部省會城市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨統(tǒng)計研討會，先后接待國家局人口司、能源司，x市局、x市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。

(三)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)鞏固

1.強(qiáng)化單位名錄庫管理。及時動態(tài)更新維護(hù)名錄庫，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對新增、變更等單位的維護(hù)工作流程，月度維護(hù)情況全市通報。按照先進(jìn)庫、后有數(shù)原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《x市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行四上企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制，及時提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增四上企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)x家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x，房地產(chǎn)企業(yè)x，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)x家。

2.完善數(shù)據(jù)評估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評估制度。如：投資以億元以上項目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時，要求各專業(yè)加大對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報數(shù)據(jù)的即報即審、即報即查之外，還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的性和公信力。

3.做好統(tǒng)計常規(guī)工作。由市政府牽頭召開GDp核算工作聯(lián)席會，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級GDp核算制度，完成非公和民營經(jīng)濟(jì)增加值測算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計臺賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計監(jiān)測，做好保障性安居工程統(tǒng)計。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計監(jiān)測，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測，完善兩綱監(jiān)測指標(biāo)體系，做好x年度兩綱監(jiān)測。

4、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干參加全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)班；將四上企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓(xùn)外，還對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員250人，縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭。

5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求，規(guī)范統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計工作能力。建立Ip地址動態(tài)監(jiān)控和適時檢查制度，加大直報、直驗率的監(jiān)測督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴(yán)守四個紅線，確保獨(dú)立真實(shí)上報數(shù)據(jù)。開展xx普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計法律六進(jìn)活動，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計法律知識常識》6000本，進(jìn)一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計人員遵守統(tǒng)計法、履行統(tǒng)計義務(wù)的責(zé)任。

(四)統(tǒng)計隊伍不斷鍛煉提升

一是堅持以人為本，高度重視干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計師，公務(wù)員交流輪崗4人，通過公開競職演講選拔2名科級干部，限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)全局職工廉潔自律。

二、下半年重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)普查及調(diào)查工作。籌備召開三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按普查方案和工作計劃，做好試點(diǎn)開展、普查員選調(diào)、部門職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳發(fā)動等，結(jié)合三查在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動，在此基礎(chǔ)上，對名錄庫單位開展清查比對工作，確保普查取得成功。同時，認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和各項專項調(diào)查。

二是推進(jìn)四大工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好名錄庫建設(shè)，拓寬維護(hù)更新信息來源渠道，深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫維護(hù)機(jī)制和管理模式，推動常態(tài)化維護(hù)。規(guī)范四上企業(yè)調(diào)查單位申報工作，做真做實(shí)做全調(diào)查單位庫。深化一套表改革，落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報工作各項規(guī)定，加強(qiáng)各專業(yè)數(shù)據(jù)直報直驗直審，規(guī)范一套表流程和基層基礎(chǔ)工作。

三是強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測分析。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，深入開展經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究，繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測，拓寬統(tǒng)計宣傳和傳播渠道，加大統(tǒng)計成果傳播和統(tǒng)計數(shù)據(jù)詮釋力度，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計與中心工作貼近、與領(lǐng)導(dǎo)要求合拍、與公眾期盼相融。

四是加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。積極營造遵法、守法、依法統(tǒng)計的良好氛圍，加強(qiáng)對地方、部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)計工作人員和四上企業(yè)統(tǒng)計人員的法制宣傳教育，提高普法的針對性和實(shí)效性。以聯(lián)網(wǎng)直報三查為契機(jī)，結(jié)合持證上崗、名錄庫維護(hù)、工業(yè)統(tǒng)計、投資統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、住戶調(diào)查和經(jīng)濟(jì)普查等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。貫徹落實(shí)《x省縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，認(rèn)真研究即將出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范，有序推進(jìn)基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)部門統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，夯實(shí)部門統(tǒng)計職責(zé)和統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高部門全行業(yè)統(tǒng)計水平。

六是改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計隊伍能力建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。深入推進(jìn)統(tǒng)計政風(fēng)行風(fēng)，弘揚(yáng)統(tǒng)計核心價值觀，始終恪守統(tǒng)計職業(yè)道德和職業(yè)操守，切實(shí)提升統(tǒng)計隊伍整體水平。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 22

一、工作成績

（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理

xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。

（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。

（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。

（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

（二）加強(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

三、下半年工作思想

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。

2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 23

半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來到__酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強(qiáng)的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門，因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務(wù)，要有一顆隨時承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。

二、取得的成績

這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表，對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見，酒店每天的費(fèi)用報銷，都做到了認(rèn)真的核實(shí)，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實(shí)一些費(fèi)用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認(rèn)真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實(shí)好，把工作的明細(xì)都會做出標(biāo)識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。

三、收獲與不足

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng)，我會繼續(xù)努力的。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 24

上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機(jī)會，都應(yīng)該把握機(jī)會，如果不想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享，是因為現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會形態(tài)變得更加多樣化，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業(yè)的精髓我相信會給企業(yè)及自我?guī)沓砷L，至于有沒有其它的壞處，如果有也是因為我們自己沒有做好。

上半年公司重點(diǎn)做了四件事：

一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向一致

今年春節(jié)過后，我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個巨大的風(fēng)險，公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c(diǎn)是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對未來（市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信，羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化，從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問題，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場、經(jīng)營、趨勢等）影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀，負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。

于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏），重新以目標(biāo)為中心思考，當(dāng)目標(biāo)明確后，所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)住]有了負(fù)能量，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動，過往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，因為工作就是要解決困難。

二、確立了公司發(fā)展的中心思想

公司在發(fā)展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有自己的中心思想。

經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的思考，及未來發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部門之間、地區(qū)之間（公司）、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同發(fā)展。說白了，就是各個管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：如果兩個部門不能配合，肯定有一個部門的負(fù)責(zé)人要離開這個崗位，部門不能配合大多是管理者的問題（有些是規(guī)則導(dǎo)致的，但規(guī)則可以改）。

大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

大成效：業(yè)績指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。所以，這需要管理者在業(yè)績和成本之間學(xué)會權(quán)衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的。

三、制定了各個城市（公司）的目標(biāo)和打法

企業(yè)往往不太清楚基層市場的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差，導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場的決策，會讓基層管理者和員工打亂仗。

每個城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市，應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù)）和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊決定（設(shè)定）。當(dāng)?shù)?a href=http://m.uhomedc.com/jiaoyu/16347.html target=_blank class=infotextkey>公司的目標(biāo)和打法確定后，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢、給人、給物、給信心等）。

城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中應(yīng)該及時的修訂，向的方向優(yōu)化，時間長了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

研發(fā)部用了一年的時間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不懂，我從未來的幾個趨勢方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應(yīng)用

你可以理解時髦點(diǎn)，就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：員工一般在考核期（三個月）結(jié)束我們才知道這個員工是不是合格，但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測該員工是不是合格，讓管理者有針對性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如：一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費(fèi)，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

簡單的說，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，跑的車自然就多了。

20-年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊給公司帶來了驚喜，但有些問題仍然值得思考和反思：

1、先有隊伍還是先有銷售

有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊伍后銷售，而沒有思考原有銷售團(tuán)隊資源利用化，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門不同和層級不同，導(dǎo)致大家的力不是往一個焦點(diǎn)上使，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。

3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

每個季度下任務(wù)的時候，大多都在討論目標(biāo)的困難，而不是討論目標(biāo)的缺口（困難）。表面上看區(qū)別不大，其實(shí)是天壤之別，前者是希望降任務(wù)來完成目標(biāo)，后者則是想辦法來完成目標(biāo)。

4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線

前幾天我看到一篇文章，說一個組織的目標(biāo)員工是最有決心的（行動力），反而這個組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有決心（沒有行動力），舉了一個例子：日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖，下面的小嘍啰口號喊的最亮，打架最兇，維護(hù)本教最拼命，你看東方不敗在干什么？她在繡花。

一個企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己：困難的時候打硬仗，機(jī)遇的時候打勝仗！

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 25

20xx年上半年，我鎮(zhèn)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

全鎮(zhèn)轄區(qū)七個行政村，7個接種點(diǎn)，總?cè)丝?131人，6歲以下兒童415人。

二、完成情況：

1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生25人，新增目標(biāo)兒童建卡25人、建證25人，建卡及時率100%。

2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫接種，應(yīng)種85人，實(shí)種85人，接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。

3、嚴(yán)格查驗核對接種兒童姓名。性別。出生日期，接種針次，接種禁忌，疫苗，接種方法及部位，如實(shí)記錄，報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%，無接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動搜索預(yù)防接種異常反應(yīng)，1-6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真核對卡，證，冊三方面接種信息，完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索，對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機(jī)抽取5-6個村計劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不定期利用晨會，例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓(xùn)，針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

4、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)：20xx年上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次，按上級要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量。

5、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25 全國兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進(jìn)行預(yù)防接種、傳染病等知識宣傳，采取了板報、宣傳單、宣傳標(biāo)語等方法，對前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識的講解，使群眾地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認(rèn)識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

6、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測

（1）AFP、新破主動監(jiān)測、為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，上半年報告無AFP病例。

（2）麻疹主動監(jiān)測：20xx年1-6月本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。

7、加強(qiáng)傳染病的篩查上報，半年來共上報傳染病2例，傳染病報告卡有登記、無漏報，上報及時，報告卡填寫完整規(guī)范，無邏輯錯誤。

8、加強(qiáng)死因監(jiān)測的篩查上報，半年來共上報死亡卡23例。

9、20xx年1-6月管理結(jié)核病人1人，治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。

三、存在問題：

（1）按要求開展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗補(bǔ)種工作。因人力有限，這方面工作委托學(xué)校先自查，但這項工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級如實(shí)核對。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的預(yù)防。

（2）流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四、需要努力方面：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評價培訓(xùn)效果，對確實(shí)不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。

3、切實(shí)抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保科對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點(diǎn)接種，并及時加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證相應(yīng)統(tǒng)一。

4、加強(qiáng)對流動兒童預(yù)防接種工作，及時建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5、積極做好宣傳，開展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 26

根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)20-年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點(diǎn)工作方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函（20-）362號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委20-年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點(diǎn)工作方案等文件的通知》，現(xiàn)將我院20-年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、預(yù)約門診

（一）主要做法

為體現(xiàn)以“病人為中心”的服務(wù)理念，有效緩解病人“就醫(yī)難” 的問題，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委要求，我院自20-年11月開始開展預(yù)約診療服務(wù)，至今已全面開展電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、醫(yī)師診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約和微信預(yù)約等服務(wù)，并逐漸擴(kuò)大預(yù)約掛號的范圍和號源比例。同時已實(shí)現(xiàn)“分時段預(yù)約”服務(wù)，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。

（二）主要成績

1、門診部已普遍開展預(yù)約診療服務(wù)，專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作，有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范，有可操作流程，實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時段服務(wù)。有逐年提高患者預(yù)約診療比例計劃及患者滿意度調(diào)查效果分析評價。

2、20-年上半年預(yù)約診療率達(dá)到34%左右、復(fù)診預(yù)約率≥40%。

3、無違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費(fèi)用。

4、已推行分時段預(yù)約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。20-年上半年門診分時段預(yù)約就診率≥55%。

5、進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)約掛號服務(wù)流程，利用微信平臺實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號、微信支付、查詢等，減少患者就診排隊次數(shù)，改善了患者的就醫(yī)感受。

（三）存在主要問題

因信息系統(tǒng)無法滿足預(yù)約號源在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊，故“分時段預(yù)約”的實(shí)行目前是由分診護(hù)士協(xié)調(diào)處理，易造成護(hù)患之間的糾紛。

（四）下一步工作計劃

1、信息科目前正積極配合本部門，進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)約掛號信息系統(tǒng)，使預(yù)約號源能在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊，更好地細(xì)化“分時段預(yù)約”服務(wù)，合理安排預(yù)約患者就診時間，在預(yù)約優(yōu)先的基礎(chǔ)上，精細(xì)測算患者就診時間，不斷提高預(yù)約就診精確度，從而有效分流患者，提高患者滿意度。力爭至20-年底，門診患者分時段預(yù)約就診率逐年提高，不低于預(yù)約就診患者的50%。”

2、分診護(hù)士加強(qiáng)對出診醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)及溝通，積極宣傳復(fù)診預(yù)約，力爭至20-年底，復(fù)診預(yù)約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%。

3、利用醫(yī)院OA系統(tǒng)，加強(qiáng)對預(yù)約診療工作的宣傳，多渠道讓醫(yī)務(wù)人員了解預(yù)約掛號方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。力爭至20-年底，預(yù)約診療率≥50%。

4、加強(qiáng)對微信平臺預(yù)約掛號、繳費(fèi)的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號，解決患者排隊掛號等候時間長的問題，使患者可以彈性安排自己就診時間，提高預(yù)約診療比例。

二、日間手術(shù)

按照《--市醫(yī)療保險中心關(guān)于對部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“日間手術(shù)”醫(yī)保支付的試行辦法》，我院成為--市“日間手術(shù)”工作開展的試點(diǎn)醫(yī)院。根據(jù)目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術(shù)患者的入院預(yù)約、入院評估、出院評估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術(shù)的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告，術(shù)前和術(shù)后的護(hù)理在病房進(jìn)行，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)行，手術(shù)室對日間手術(shù)開通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院健康教育由病區(qū)負(fù)責(zé)，出院第一天隨訪由手術(shù)醫(yī)生負(fù)責(zé)進(jìn)行隨訪，專科護(hù)士和日間手術(shù)管理部負(fù)責(zé)對患者術(shù)后第3、7日進(jìn)行隨訪和滿意度調(diào)查。

三、醫(yī)療質(zhì)量

20-年上半年醫(yī)療質(zhì)控部全體同仁，在醫(yī)院分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按年度工作計劃及我院20--2017年《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，逐項開展工作。醫(yī)療質(zhì)控部重點(diǎn)加強(qiáng)了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。（一)質(zhì)控部作為對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會及病案管理委常設(shè)辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開了相關(guān)的質(zhì)量與安全會議。會上討論和/或出臺了《手術(shù)分級授權(quán)—醫(yī)師手術(shù)權(quán)限限制及再授權(quán)制度》，《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟(jì)處罰辦法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績效掛鉤的規(guī)定》。會上還用HQMS、DRGS數(shù)據(jù)對我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了分析，用DRGS進(jìn)行精細(xì)化的質(zhì)量管理，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到很大提升，20-年上半年，我院中低風(fēng)險死亡病例持續(xù)為零，出院病人疑難系數(shù)(CMI）及DRG總量，DRG組數(shù)逐月增加，費(fèi)用消耗指數(shù)及時間消耗指數(shù)逐月下降，住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。20-年3月全省29家三級醫(yī)院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。

（二）年初，質(zhì)控部在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)和多部門的協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)化管理。每季度按PDCA循環(huán)進(jìn)行全方位的醫(yī)療質(zhì)量分析，并將分析結(jié)果匯總成冊，以季刊《醫(yī)療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

（三）電子病歷的時間質(zhì)控管理已見成效。

（四）急診高危病人在“綠色通道”平均停留時間稍<60分鐘，急診留觀病人平均留住時間<72h，均符合國家衛(wèi)計委三甲要求。

（五）日常質(zhì)量監(jiān)管已常態(tài)化。

四、信息推送

（一）開展門診預(yù)約診療服務(wù)

除了基本的現(xiàn)場預(yù)約外，我院還開展了網(wǎng)上預(yù)約掛號，患者可以足不出戶，在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進(jìn)行門診預(yù)約掛號；

近期，我院更是推出了微信服務(wù)平臺，讓患者隨時隨地便可進(jìn)行掛號預(yù)約以及診間支付業(yè)務(wù)。

同時，我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預(yù)約掛號業(yè)務(wù)，在不久的將來，患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就能夠輕松進(jìn)行預(yù)約。

我院的醫(yī)院網(wǎng)站已建立預(yù)約掛號平臺，患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時間，并進(jìn)行預(yù)約。

使用手機(jī)等移動設(shè)備，通過我院的微信服務(wù)平臺預(yù)約掛號，患者可根據(jù)智能導(dǎo)診系統(tǒng)提示進(jìn)行智能導(dǎo)診，選擇合適的就診科室及醫(yī)師。

使用微信平臺的用戶，還可實(shí)現(xiàn)就診費(fèi)用在線支付、實(shí)時查詢檢驗/檢查報告等，大大減少了患者排隊次數(shù)，方便患者就醫(yī)。

為患者提供藥品、費(fèi)用等自助查詢服務(wù)

在各門診、住院部大廳均設(shè)有自助查詢機(jī)，可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費(fèi)用清單等實(shí)時查詢服務(wù)。

在門診、住院部大廳等設(shè)有檢驗報告自助打印機(jī)，患者通過檢驗條碼，可以在自助報告機(jī)上打印檢驗報告。

使用手機(jī)等移動設(shè)備，通過我院的微信醫(yī)院平臺，可以隨時查閱自己的各項檢驗/檢查報告，實(shí)時清楚地了解自己的各項檢查指標(biāo)及病情。

（二）開展和規(guī)范遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)

已建成山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，依靠山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，可以與國內(nèi)及省內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程可視醫(yī)療服務(wù)。

依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程可視醫(yī)療服務(wù)。

面向集團(tuán)化醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)展，目前的-市第一人民醫(yī)院、-市第一人民醫(yī)院甘美國際醫(yī)院、-市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、-市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院，已計劃建設(shè)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級對口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

目前，我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)只支持可視化雙向語音服務(wù)，根據(jù)遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展趨勢，我們將積極完善服務(wù)，計劃將提供對醫(yī)療設(shè)備（如內(nèi)窺鏡、聽診器、超聲機(jī)等）的遠(yuǎn)程交互服務(wù)。

（三）全面開展臨床路徑工作

實(shí)現(xiàn)臨床路徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。

（1） 醫(yī)生只能按照該病種的標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行治療，實(shí)現(xiàn)臨床路徑的規(guī)范化管理；

（2） 路徑實(shí)施過程中的每一個變異及完成情況均進(jìn)行信息記錄，可很好地對臨床路徑進(jìn)行監(jiān)控；

（3） 系統(tǒng)可自動生成每個路徑或每個病種的實(shí)施情況統(tǒng)計表，便于進(jìn)行效果評價及過程改進(jìn)。

（四）規(guī)范單病種質(zhì)量控制

對于單病種的流程及上報實(shí)現(xiàn)電子化操作，醫(yī)生根據(jù)患者病情進(jìn)行單病種結(jié)算登記，系統(tǒng)自動生成單病種月/季統(tǒng)計表，實(shí)現(xiàn)單病種上報的自動化。

（五）以電子病歷為核心進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)

圍繞電子病歷及醫(yī)院管理，已建設(shè)完成的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有：門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房工作站、病區(qū)護(hù)士工作站、病區(qū)護(hù)理工作站、移動護(hù)理工作站、實(shí)驗室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。

同時圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統(tǒng)，如：病歷質(zhì)控系統(tǒng)、病案業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院感染實(shí)時監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長決策支持系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用，并運(yùn)行良好。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)正對手術(shù)麻醉系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)試，完成上線后，可實(shí)現(xiàn)手術(shù)預(yù)約排程、術(shù)中安全核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調(diào)閱、手術(shù)監(jiān)控及遠(yuǎn)程會診、器械清點(diǎn)、圍術(shù)期移動查房等功能，實(shí)現(xiàn)手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)工作的電子化。

另外，還計劃進(jìn)行門診分診系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)門診患者的自動分診，提高患者就診效率，改善就診環(huán)境。

（六）實(shí)現(xiàn)與上級管理部門信息平臺數(shù)據(jù)共享

已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。

（七）建立投訴信息上報系統(tǒng)

除了醫(yī)院專門設(shè)立的行風(fēng)辦和一般的電話投訴外，我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺中設(shè)立投訴窗口，患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議，可以通過不同途徑進(jìn)行投訴。對投訴內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和處理，及時將處理結(jié)果反饋給患者。

（八）建立長效信息化醫(yī)療質(zhì)控模式

對醫(yī)療文書質(zhì)量（如病程記錄等）實(shí)現(xiàn)電子化監(jiān)控，實(shí)行二級質(zhì)控，對于未按時完成文書書寫的情況，進(jìn)行一級鎖定并進(jìn)行記錄，由科主任進(jìn)行解鎖，一級解鎖后仍未按時完成文書書寫的，進(jìn)行二級鎖定并上報主管部門，以方便主管部門進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。