藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文（精選6篇）

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇1

20xx年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下，靜配中心工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)士2人已開(kāi)展七個(gè)臨床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科)及普外一的腸外營(yíng)養(yǎng)調(diào)配工作，在過(guò)去的一年中，中心的總輸液配置數(shù)為474500袋，平均每天的調(diào)配數(shù)為1300袋左右。

一、工作進(jìn)展

工作開(kāi)展期間由于人員調(diào)動(dòng)，我中心人員相對(duì)不足，科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，積極幫助解決問(wèn)題。隨著六月份新來(lái)藥師加入，科室注入了新的血液。血液科由派人員來(lái)調(diào)配到如今我中心人員參與調(diào)配，再到化療藥的調(diào)配，得到了血液科的好評(píng)。七月份新護(hù)士的加入，我中心從提供場(chǎng)所給普外一調(diào)配，到如今中心人員排班輔助普外一一起調(diào)配，基本承擔(dān)起普外一的腸外營(yíng)養(yǎng)調(diào)配工作。隨著工作量的增大，各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，我們克服種種困難，工作開(kāi)展的流暢、規(guī)范，運(yùn)行良好，科室團(tuán)結(jié)協(xié)助氣氛空前。

二、加強(qiáng)審方關(guān)

病區(qū)用藥咨詢日益增多，對(duì)有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭(zhēng)議的處方，我們實(shí)事求是，查閱資料、翻手冊(cè)，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析，及時(shí)通知，及時(shí)更改(據(jù)統(tǒng)計(jì)今年共發(fā)現(xiàn)不良事件50余起)。同時(shí)配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時(shí)獲取臨床的反饋意見(jiàn)，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等。盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。在審方過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問(wèn)題時(shí)，我們及時(shí)與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作。在用藥方面，醫(yī)生能通過(guò)藥師及時(shí)了解藥物的最佳用途，用法用量、注意事項(xiàng)等。對(duì)于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

三、內(nèi)部管理的優(yōu)化

科室每月定期召開(kāi)會(huì)議，商論存在的問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對(duì)于處方審查、藥品核對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、互相交流。把可能出現(xiàn)的差錯(cuò)降至最低，在日常排班上進(jìn)行了一些改善著重強(qiáng)調(diào)了藥、護(hù)的搭配。在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下，團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開(kāi)會(huì)的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確、互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)合作的氛圍。中心特別注重中心人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把差錯(cuò)、日損耗降至最低。做到“零“出門差錯(cuò)。

四、加強(qiáng)外部交流

在三甲復(fù)審工作期間，中心在做好自身建設(shè)的同時(shí)還加強(qiáng)與病區(qū)護(hù)士的溝通，在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等，護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計(jì)數(shù)，對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別，保證環(huán)境符合要求。

五、嚴(yán)把藥品關(guān)

每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報(bào)損單”，報(bào)科主任批準(zhǔn)后報(bào)損。“不合格藥品報(bào)損單”應(yīng)包括藥品名，數(shù)量，金額，原因，日期等。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作，每季度盤點(diǎn)一次，并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下，我們中心的工作將會(huì)得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會(huì)開(kāi)展的越來(lái)越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇2

一、PIVAS建立的意義

（一）保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全

（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥

（三）使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者

二、對(duì)藥劑工作帶來(lái)的意義

1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來(lái)了意義

2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用

3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑

4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展

三、PIVAS存在的問(wèn)題

1、人員素質(zhì)的問(wèn)題：PIVAS的建立對(duì)藥師專業(yè)知識(shí)的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到配置中心配藥的質(zhì)量,應(yīng)大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的`藥劑人員,

2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問(wèn)題

3、藥品配置批次問(wèn)題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運(yùn)行中的主要問(wèn)題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。

4、配置時(shí)間對(duì)藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響

藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間，會(huì)對(duì)藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時(shí)間，同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。

四、PIVAs在醫(yī)院藥學(xué)中的作用

1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對(duì)全腸外營(yíng)養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。

2、降低給藥差錯(cuò)發(fā)生在PIVAs中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯(cuò)誤的發(fā)生，如錯(cuò)誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯(cuò)誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯(cuò)[2]；配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對(duì)特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過(guò)程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。

3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會(huì)根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對(duì)藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會(huì)考慮藥物使用的先后對(duì)療效的。

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇3

靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營(yíng)養(yǎng)液藥物等的配置工作?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)師4人，已開(kāi)展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營(yíng)養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。

一、工作進(jìn)展

中心努力實(shí)現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開(kāi)調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營(yíng)養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對(duì)數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

科室每月定期召開(kāi)會(huì)議，商論存在的'問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。

三、加強(qiáng)外部交流

在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計(jì)數(shù)，對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別，保證環(huán)境符合要求。

四、嚴(yán)把藥品關(guān)

每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作，每月盤點(diǎn)一次，并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

總之，中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下，我們中心的工作將會(huì)得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會(huì)開(kāi)展的越來(lái)越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇4

靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)幾個(gè)月了，而現(xiàn)在正式配置已有一周，我中醫(yī)科是第一個(gè)嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過(guò)程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新，把護(hù)士的時(shí)間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢(shì)盡快展示出來(lái)。

第一天我們比較亂沒(méi)有頭緒，藥送過(guò)來(lái)了可是接藥和核對(duì)藥很麻煩，不知道哪個(gè)是第一批次哪個(gè)是第二批次，臨床大夫把藥物發(fā)送的時(shí)間點(diǎn)也很混亂，并且我們也不知道每個(gè)患者到底要輸多少瓶，沒(méi)有了視覺(jué)上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護(hù)理部霍主任也親臨科室看有什么問(wèn)題需要改進(jìn)。經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)、臨床大夫、辦公班護(hù)士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個(gè)藥物的總單，科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細(xì)單。這樣每個(gè)患者要輸?shù)囊后w很明了。同時(shí)這也要求了我們一定要把三查七對(duì)落實(shí)的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫，他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一一羅列出來(lái)了，并且把時(shí)間點(diǎn)也標(biāo)注的很詳細(xì)。使工作很順利的進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)這幾天的嘗試也感覺(jué)到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護(hù)理人員的專業(yè)分工與合作，把護(hù)士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來(lái)，護(hù)士有更多的時(shí)間用于臨床護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法，過(guò)去這一做法由護(hù)士在病區(qū)內(nèi)操作，由于病房環(huán)境條件有限，輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。

也許還有很多小細(xì)節(jié)還沒(méi)解決，這需要一個(gè)磨合期，在以后的工作中慢慢改進(jìn)，使其靜配中心盡顯優(yōu)勢(shì)。這是我們每個(gè)科室的期待…

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇5

新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作，服務(wù)率先崛起、全民創(chuàng)業(yè)、招商引資大局，主動(dòng)作好新聞宣傳工作，上半年，新聞中心共自制新聞及欄目80多個(gè)小時(shí)，制作臺(tái)里安排的各類專題片近5小時(shí)，外宣等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

一、圍繞中心 服務(wù)大局 唱好主旋律 打好主動(dòng)仗

一是營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，通過(guò)開(kāi)辟專欄，制作宣傳片等形式，三項(xiàng)重點(diǎn)工作宣傳先聲奪人；

二是精心組織，形成合力。加強(qiáng)組織報(bào)道，強(qiáng)化策劃意識(shí)，通過(guò)動(dòng)態(tài)消息、深度報(bào)道、典型宣傳、新聞評(píng)論等多種形式，提升節(jié)目的影響力；

三是堅(jiān)持三貼近，增強(qiáng)公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在有效性和實(shí)用性上作文章，關(guān)注社會(huì)、關(guān)注民生，公信力和權(quán)威性日益增強(qiáng)；

四是堅(jiān)持創(chuàng)新，銳意改革。堅(jiān)持新聞改革，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人活動(dòng)和會(huì)議報(bào)道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開(kāi)展了為期兩個(gè)月的《貫徹五中全會(huì)精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質(zhì)量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構(gòu)建輿論監(jiān)督平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，《新聞訪談》、《行風(fēng)對(duì)話》始終關(guān)注群眾關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，贏得社會(huì)好評(píng)，為“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎；

五是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺(tái)發(fā)稿80余條；再一方面，新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國(guó)際徽商大會(huì)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯；另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀(jì)行》、《浙江紀(jì)行》等一大批系列報(bào)道，有力地促進(jìn)了我市各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高素質(zhì) 加強(qiáng)管理 提高效能

上半年，新聞中心按照計(jì)劃，各項(xiàng)學(xué)習(xí)有序開(kāi)展，利用例會(huì)時(shí)間，發(fā)揮學(xué)習(xí)專欄的作用，在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，突出抓好節(jié)目點(diǎn)評(píng)工作，集中時(shí)間，對(duì)一段時(shí)間的節(jié)目進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)；突出抓好非編知識(shí)培訓(xùn)，在不耽誤日常工作情況下，組織采編人員利用晚上和雙休日時(shí)間集中培訓(xùn)，保證了新聞采編系統(tǒng)及時(shí)調(diào)試和使用；突出抓好重點(diǎn)節(jié)目和重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，4月份，集中一個(gè) 月時(shí)間，對(duì)《直播淮北》的全體采編播人員進(jìn)行全面理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織了集中考試。上半年，新聞中心加強(qiáng)日常管理，中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo)，與每一個(gè)采編人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》；嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，上半年，中心對(duì)違規(guī)人員談話近10次，按照臺(tái)規(guī)報(bào)請(qǐng)臺(tái)里處理1人；嚴(yán)格獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則，拉大獎(jiǎng)金差距，保護(hù)了采編播人員的積極性，增強(qiáng)了他們干好工作的主動(dòng)性；嚴(yán)格選題管理，實(shí)行選題策劃和重大選題申報(bào)制度；嚴(yán)格采訪要求，對(duì)記者的言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求，我臺(tái)記者良好形象多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的好評(píng)。

三、存在的問(wèn)題 下一步打算和建議

新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對(duì)廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺(tái)的形象，責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績(jī)，但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進(jìn)一步做好下面幾項(xiàng)工作：

一是加大落實(shí)的力度?？偨Y(jié)一段時(shí)間以來(lái)的得失，成敗都取決于落實(shí)上面，縱觀落實(shí)不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問(wèn)題，就是力度上有問(wèn)題，在以后的工作中，要很抓落實(shí)，責(zé)任到人、責(zé)任到每一個(gè)環(huán)節(jié)；

二是加大培訓(xùn)力度。人是做好工作的決定性因素，個(gè)人素質(zhì)影響到團(tuán)隊(duì)水平的發(fā)揮，新聞中心將堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)建議臺(tái)里要把人力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)列上議事日程，成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃，使人力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，為我臺(tái)的長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)；

三是加大分配改革力度。近年來(lái)，新聞中心始終堅(jiān)持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進(jìn)一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確實(shí)提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實(shí)際情況(每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議臺(tái)里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準(zhǔn)，以利于推進(jìn)我臺(tái)新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。

藥學(xué)在靜配中心個(gè)人總結(jié)范文 篇6

靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計(jì)理念靜脈用藥設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計(jì)原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級(jí)、三級(jí))靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配)，是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu))藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方)，經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護(hù)理技術(shù)人員按照無(wú)菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺(tái)內(nèi)對(duì)靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過(guò)程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計(jì)理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個(gè)醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺(tái)使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時(shí)開(kāi)辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過(guò)加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50073-20xx JGJ71-20xx GB50243-20xx GB50210-20xx GB50045-20xx GB50034-20xx GB50054-20xx設(shè)計(jì)原則：

1、建立安全屏障，實(shí)施隔離貫穿始終;

2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行;

3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道;

4、室內(nèi)照明度，墻體顏色適合人的視覺(jué);頂棚、墻壁、地面平整、光潔、防滑，便于清潔，無(wú)脫落現(xiàn)象，無(wú)裂縫，耐清洗和消毒;交界處呈弧形，接口嚴(yán)密，建筑材料符合環(huán)保要求;

5、靜脈用藥調(diào)配中心(室)潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測(cè)設(shè)備和通風(fēng)換氣設(shè)施，保持靜脈用藥調(diào)配室溫度18℃～26℃，相對(duì)濕度40%～65%，保持一定量新風(fēng)的送入

6、靜脈用藥調(diào)配中心(室)的潔凈區(qū)、輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)有適宜的空間擺放相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備;潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)含一次更衣、二次更衣及調(diào)配操作間;輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)含有與之相適應(yīng)的藥品與物料貯存、審方打印、擺藥準(zhǔn)備、成品核查、包裝和普通更衣等功能室;

6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬(wàn)級(jí);

6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬(wàn)級(jí);

6.3層流操作臺(tái)為百級(jí)

7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差;抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負(fù)壓差。

8、靜脈用藥調(diào)配中心(室)應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥物性質(zhì)分別建立不同的送、排(回)風(fēng)系統(tǒng)。排風(fēng)口應(yīng)當(dāng)處于采風(fēng)口下風(fēng)方向，其距離不得小于3米或者設(shè)置于建筑物的不同側(cè)面;

9、靜脈用藥調(diào)配中心(室)內(nèi)安裝的水池位置應(yīng)當(dāng)適宜，不得對(duì)靜脈用藥調(diào)配造成污染，不設(shè)地漏;

10、建筑位置合理。

10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。

10.2周圍環(huán)境清潔無(wú)污染

10.3形成相對(duì)獨(dú)立區(qū)域，不宜建在地下室二級(jí)醫(yī)院建筑面積要求。

(一)門診調(diào)劑室：日門診量100-500人次，調(diào)劑室面積80㎡-110㎡;日門診量501-1500人次，調(diào)劑室面積110㎡-160㎡;日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。

(二)住院調(diào)劑室：病床100-500張，調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對(duì)靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對(duì)危害藥物和腸道外營(yíng)養(yǎng)液實(shí)施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。

(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室)：每日調(diào)配500袋(瓶)以下，調(diào)配室面積100㎡-150㎡;每日調(diào)配501-1000袋(瓶)，調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。

(四)藥品庫(kù)病床100-500張，藥庫(kù)面積80㎡-300㎡。

(五)其他部門工作室面積

1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開(kāi)展工作相適應(yīng)的工作面積。

1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實(shí)際需要配置。

2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫(kù)面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫(kù)面積，按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。

三級(jí)醫(yī)院建筑面積要求。

(一)門診調(diào)劑室：日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積200㎡-280㎡;日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。

(二)住院調(diào)劑室：病床501-1000張，調(diào)劑室面積180㎡-280㎡;病床1000張以上，每增加100張床位，調(diào)劑室面積遞增20㎡。

設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對(duì)靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對(duì)危害藥物和腸外營(yíng)養(yǎng)液實(shí)行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。

(三)靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶)：調(diào)配中心面積300㎡-500㎡;每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶)：調(diào)配中心面積500㎡-650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)遞增30㎡。

(四)藥品庫(kù)：病床501-1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫(kù)面積300㎡-400㎡;病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫(kù)面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。