女首富吳亞軍：男人氣魄女人細膩
　　
　　8月16日，一手打造龍湖集團的女掌門人吳亞軍辭任公司首席執行官（CEO）一職，但仍保留公司執行董事和董事長職務。接任CEO一職的是公司常務副總裁兼商業地產部總經理邵明曉。
　　
　　宋衛平說：“做品質全國比我們做得好的地產公司最多只有一家半家，這一家呢就是龍湖，另外半家是星河灣。吳亞軍有男人氣魄，又有女人的細膩，我不吝嗇把溢美之詞送給她。”
　　
　　3月《福布斯》全球富豪榜發布，重慶龍湖地產創辦人吳亞軍，以55億美元的財富衛冕中國大陸“女首富”。
　　
　　當然，這背后是一個創業故事。
　　
　　吳老師
　　
　　吳亞軍，1964年出生于重慶合川。
　　
　　合川以前是一個縣，現在是重慶市合川區。宋蒙時期的釣魚城之戰就發生在這里，或者是歷史上耗時最長的攻防戰。2007年的時候，龍湖與合川區簽訂協議，整體打造合川釣魚城及東城半島旅游綜合開發項目。
　　
　　她小時候的環境同多數同時代的人類似，在縣城營盤街的一個院子中，若干家庭公用一個廚房。吳亞軍的父親在供銷社工作，母親則是一位裁縫，也是一位創業者。
　　
　　中學的時候，吳亞軍就讀于合川二中，市重點中學。沒有中學生愛情故事，她的高中老師回憶，一方面她的性格有點像男孩，另一方面當時他們管得也嚴。而她當時的人生目標是成為居里夫人。
　　
　　“當時她作文寫得非常好，文科成績超好，但她對人生有規劃，認為女孩子缺少邏輯思維，于是硬生生放棄文科，讀理工。”創業時期就在一起的同事張薇如是回顧。
　　
　　1980年吳亞軍考入于西北工業大學，具體是導航工程系。1989年成立了航海工程學院。
　　
　　西北工業大學是由西北工學院和西安航空學院于1957年10月在西安合并成立，1970年哈爾濱工程學院航空工程系整體并入西北工業大學。
　　
　　學習之外，吳亞軍司職西北工業大學校籃球隊的前鋒，籃球三級運動員。
　　
　　1984年畢業后，分配到重慶前衛儀表廠，具體在16車間擔任技術員。人才難得，還被安排在廠里的電大當老師，如此，周圍人都稱呼她“吳老師”，這個稱呼一直延續著。每月薪水有100多元，那個時期無疑屬于高薪。
　　
　　1986年，廠里引進技術，要與德國方面談合作。吳亞軍當翻譯，這類事務形象也是一個方面，她自己做了件旗袍，這應該是繼承了母親的手藝，讓所有人眼前一亮。
　　
　　如此到1988年，市場經濟在漸行之中，人們開始面對更多選擇，吳亞軍的選擇是到《中國市容報》擔任記者及編輯。該報主辦單位是建設部城建司及重慶市建委。實際上，一度是在報社的北京辦事處。
　　
　　編輯部的機制似乎較為靈活，有報道說，吳亞軍在畫冊的出版中體現出了能力。應該個人也有所回報。當然，基于報紙的行業特征，逐漸熟悉房地產領域也不奇怪。
　　
　　創業者也有情感生活，吳亞軍結婚了。愛人蔡奎1984年畢業于南京航天航空大學通訊專業，如此在專業上有共同語言，據說吳亞軍的專業涉及魚雷控制，而蔡奎則是制導，公司內部開他們夫婦的玩笑，“一個指得準，一個炸得狠”。蔡奎在重慶機場建設總公司擔任工程師，1993年他創辦了重慶亞泰工貿發展公司，涉及快速充電器的開發。
　　
　　1994年吳亞軍擔任重慶佳辰經濟文化發展有限公司的董事長兼總經理。
　　
　　注冊資本200萬元，當時有四個股東，中國市容報社、重慶亞泰工貿發展公司，以及蔡奎、吳亞軍的母親高超，各出資50萬元。當時有十幾個同事，主要做裝修，銷售進口建材。
　　
　　第二年公司的注冊資本增至1000萬元，其中吳亞軍和蔡奎再出資750萬元，報社的股權相對稀釋，幾年后退出了。（勵志名言 m.taiks.com）網上有一篇文字，從知情人的角度回憶，稍早前蔡奎獨自做了一系列的生意，包括電腦組裝，如此應該是獲利頗豐。
　　
　　1995年，吳亞軍成為重慶中建科置業有限公司的董事總經理，從而進入房地產業。
　　
　　有關中建科置業，介紹是，重慶中建科置業有限公司是一九九五年六月在重慶成立的有限責任公司，注冊資金為壹仟萬元，其中中建科產業有限公司占55%，重慶佳辰經濟發展有限公司占45%。中建科產業有限公司是大型股份制企業，股東包括中國建筑工程總公司等。
　　
　　重慶中建科置業有限公司承擔開發建設2000年小康型城鄉住宅科技產業工程項目，即重慶龍湖花園示范區。
　　
　　龍湖
　　
　　1997年6月18日，重慶市掛牌成立。面積為北京、上海、天津面積總合的2.39倍，具體為8.24萬平方公里。
　　
　　之前的4月龍湖花園南苑奠基，這個樓盤打出廣告“善待你一生”。
　　
　　如此屬于有感而發，在成為開發商之前吳亞軍自己有一次購房體驗，房屋竟然延遲一年交付，入住之后天然氣不通，客廳沒有窗戶采光差……如此種種，于是吳亞軍憤然：如果有一天我做開發商的話，一定不會這么差。
　　
　　公司層面的一個變化是，重慶中建科置業有限公司更名為重慶龍湖地產發展有限公司。佳辰經濟發展有限公司后來也更名為重慶龍湖企業拓展有限公司。
　　
　　幾年后，龍湖的一篇新聞稿上如是談及理念：尊重他人就是尊重自己，贈人玫瑰，手留余香。龍湖認為，住宅是綜合性的，不能把有限的造房資源放到幾個耀眼的賣點之上，而應依據人們的生活行為習慣進行分配，以達到最佳的效果。
　　
　　最初的時光很重要，張薇2010年接受《重親晨報》采訪時回憶：我們去銀行，她就給人家講南苑的規劃、理念，講區域的未來。她用專業說服人家，銀行很快放貸。我記得當時銀行的一個領導說，一看你們就是做事情的人。
　　
　　龍湖花園南苑占地約16萬平方米，總建筑面積約23萬平方米，包括聯排別墅、多層公寓及高層電梯公寓。學校、超市、醫療中心、幼兒園、會所等配套設施前瞻。于1998年和2000年，蟬聯第一、二屆“重慶市十佳住宅小區”評選第一名。
　　
　　吳亞軍語錄：“可以帶人去看我們做過的第一個項目，那時候雖然賣價只有一千多塊錢，但是我們也沒有糟蹋這一千多塊錢。”這話看來平實不過，但擲地有音。
　　
　　創業者最愛思考，都是思想家，吳亞軍有一個認識的延伸，媒體多有援引：為什么要做這個公司？生存以后干什么呢？我發財完了就是大家發財，那大家發財完了又是什么呢？如果我建了一堆垃圾，我發財了又怎么樣呢？我想我不會開心的。
　　
　　房地行業的發展契機就是貨幣化分房，單位不再承擔職工住房供給，而人們通過市場或社會保障體系取得住房的所有權或使用權。
　　
　　2000年10月開始發展第二個物業項目龍湖花園西苑。
　　
　　龍湖花園西苑占地面積約14萬平方米，總建筑面積約29萬平方米。沿湖一側建筑層數較低，由東向西漸次增高，圍合成數個錯落有致的庭院。項目獲第三屆“重慶市十佳住宅小區”評選第一名。
　　
　　龍湖創新了板式圍合、樣板景觀，戶型上則有閣樓戶型和空中花園洋房。如此上市后便熱銷，一年零兩個月的時間1683套房售罄。這是一個公司很好的起點。
　　
　　大股東中建科其實在逐步退出，1999年7月，佳辰公司以每股1元的價格，計112.5萬元，受讓了中建科產業轉讓的11.25%的股份。此后中建科多次減持，2003年10月，中建科產業有限公司將持有龍湖最后的5%轉讓給自然人吳亞軍。
　　
　　四川大學教授李蔚，2000年曾給龍湖做顧問，如此近距離接觸過吳亞軍，后來接受《成都商報》采訪時回顧，“外界有很多傳言，說這個女人有后臺，其實她并沒有什么背景。吳亞軍把自己的企業弄得像家一樣，有分歧誰都可以跟她吵架，但她卻擁有絕對的權威。龍湖很有凝聚力，很溫馨，每個人都很努力。你干不好就覺得對不起她。”
　　
　　2001年10月北城天街項目奠基，龍湖開始進入商業地產領域。
　　
　　項目位于重慶市江北區域觀音橋中心地帶，建筑面積約為35萬平方米，集購物、娛樂、休閑、餐飲為一體的時尚生活購物中心，入選重慶八大新地標之一。作為商業步行街，北城天街已經引進了遠東百貨、UME國際影院、星巴克、哈根達斯、BM