1988年，深圳。同樣是從國營單位離職的王石，已經(jīng)靠倒賣玉米，科教儀器發(fā)了大財(cái)。1988年，王石把自己的“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”更名為“萬科”，正式洗白。同年12月，萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，正式涉足房地產(chǎn)行業(yè)。此時(shí)的王石不會(huì)想到在深圳灣畔一個(gè)雜草叢生的地方，另一位中年創(chuàng)業(yè)者才剛剛搭起兩間簡易房舍。

　　歷史有著驚人的戲劇性，與萬科第一批上市不同，后面這家公司后來也成長為千億規(guī)模，但至今未上市。而另一個(gè)截然不同是，跟萬科吃定國內(nèi)市場不同，這家企業(yè)是典型的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。他們從開始就沒享受到什么特別的“政策紅利”。這名后起創(chuàng)業(yè)者叫做任正非，而這個(gè)公司叫做華為。

　　1988年，王石37歲，已成為上市公司董事長。而只十幾公里之外的簡易房里，剛籌集了兩萬一千元的任正非正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這一年他已經(jīng)44歲了。

　　英雄莫問出處。話雖這樣說，但遲暮真是英雄的天敵。44歲，任正非不但老了，而且被開除，被離婚，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到國企高管，最后到一擼到底，幾乎成了孤家寡人。歷史總是要通過這樣決絕的悲情成就一段佳話，后來無數(shù)的傳記這樣記載那段故事，“1987年，任正非因?yàn)?a href=http://m.uhomedc.com/jiaoyu/15773.html target=_blank class=infotextkey>工作失誤離開南油公司，被逼著走上了創(chuàng)業(yè)的道路。”

　　1987年，也是一個(gè)草莽英雄起家的年代。1987年，宗慶后靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷部，并開始蹬三輪賣冰棍。1945年出生的宗慶后，這一年剛好42歲。

　　1987年，兩個(gè)日后引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的人一個(gè)剛從清華畢業(yè)，趕赴MIT攻讀碩士學(xué)位。一個(gè)即將從杭州師范畢業(yè)。他們恰好都出生在1964年，這一年，他們都恰好是23歲。

　　去MIT的張朝陽遇見了尼葛洛龐帝，他們是最早投資中國互聯(lián)網(wǎng)的人。杭州師范畢業(yè)的馬云創(chuàng)辦了海博翻譯社，開始了曲折的試錯(cuò)過程。

　　1987年，44歲的任正非被迫辭職，離開了轉(zhuǎn)業(yè)后分配到的南油公司。是下面這段文字激發(fā)我研究1987年的深圳，1988年的中國和這兩年的任正非?！耙粋€(gè)44歲老男人，經(jīng)營中被騙了200萬，被國企南油集團(tuán)除名。曾求留任遭拒絕，還背負(fù)還清200萬債。妻子又離婚，他一個(gè)人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，借錢創(chuàng)立了華為公司。已過了沖鋒勢(shì)頭，沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗(yàn)，看誰都比他強(qiáng)的一個(gè)人，逆襲成功。用27年把華為帶到通訊行業(yè)世界第一位置。如果是你也有類似，今天你在哪里呢?！?/p>

　　翻閱目前市面上的任正非傳，基本上這段話的前半部分是有根據(jù)的。但后半部分有刻意曲解的成分。任正非當(dāng)時(shí)是有一點(diǎn)點(diǎn)資本的，跟幾個(gè)朋友一起創(chuàng)業(yè)也并非孤家寡人，他從南油退出時(shí)已經(jīng)官至副總經(jīng)理。而且他處在管制最為寬松的深圳，當(dāng)時(shí)他跟王石一樣，靠倒賣產(chǎn)品差價(jià)獲得第一桶金。而且他們都趕上深圳最適合創(chuàng)業(yè)的年代，1988年，那不過是中國的“五月花號(hào)”把全中國最不安分的人都帶到了這個(gè)國境線最南端的小漁港的時(shí)候。

　　為了說明一個(gè)人的傳奇其實(shí)并不必附會(huì)他的苦難過去，并非苦難越多越能襯托一個(gè)人的成功意義。44歲的任正非，并不比70多的褚時(shí)健缺乏勵(lì)志性，那些觸底反彈的故事只要讓人們明白觸底不一定會(huì)跟著反彈就夠了，而不用一直強(qiáng)調(diào)底有多深多長。

　　任何人，如果災(zāi)難足夠長，困難足夠多，命運(yùn)足夠慘一定是可以被打倒的，所謂活下來的人，三分之一靠努力，三分之一靠人品，三分之一靠運(yùn)氣，概莫能外，缺一不可。后代人寫歷史，不應(yīng)老盯著人的意志和主觀能動(dòng)性，這會(huì)教壞年輕人，因?yàn)榇蟛糠肿咄稛o路的成功說到底不過是靠了運(yùn)氣之手在背后推了一把而已。

　　一個(gè)和諧的社會(huì)，要靠制造歷史并活躍在當(dāng)下的上一代來鼓勵(lì)，比如林肯最好的鼓舞對(duì)象是1800年代的年輕人，而任正非，王石，宗慶后，馬云，鼓舞的是這一代的年輕人。他們的故事曲折離奇且經(jīng)過了足夠的時(shí)間考驗(yàn)，遠(yuǎn)比你看到現(xiàn)在任何互聯(lián)網(wǎng) 的一夜暴富的傳奇有參考價(jià)值的多。

　　若成功太容易，它的深刻性和參考性就可能不足。同樣是成功者，陳天橋和史玉柱可能恰好只是在對(duì)的時(shí)間抓住了對(duì)的行業(yè)。“恰好”是統(tǒng)計(jì)學(xué)里的概率問題，不可能人人學(xué)會(huì)。

　　倒是任正非這種不屈服和不放棄能成為年輕人的精神動(dòng)力。所謂雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，每一個(gè)有追求但身陷囹圄的年輕人，在最無助的時(shí)候想想任正非，你應(yīng)該還沒有他那么慘吧，至少你還有青春，還有寬松的社會(huì)環(huán)境，還有再來一次的可能。

　　相信歷史總不缺乏再一次的巧合，只是到那個(gè)時(shí)候，能不能問自己一句，在那個(gè)波瀾壯闊的年份，當(dāng)時(shí)的你在哪里？跟誰風(fēng)云際會(huì)？