1、管理就是用合適的方法管人管事。

2、時間管理能力是現今管理者必備的能力。

3、堅持一流管理，生產一*產品，提供一流服務，創建一流企業。

4、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。

5、管理的第一個功課，就是先管好自已。

6、打造卓越的領導力與執行力。

7、時間管理是高效能員工必備的能力之一。

8、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

9、沒有執行力，就沒有競爭力。

10、企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

11、管理就是行動，管理就是樹立榜樣。

12、改善溝通是執行力流程中的關鍵。

13、執行者的背后是管理者的有效監控手段。

14、必須具備把管理化繁為簡的能力。

15、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

16、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。

17、進料出料要記清，數帳管理更分明。

18、高效團隊鑄造一流企業。

19、樹立明確的目標，確定執行力的方向。

20、沒有執行力，何談競爭力。

21、管理就是追求一種調和。

22、管理就是激發人的潛能，以贏取目標。

23、管理的好壞取決于員工的執行力。

24、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

25、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵。

26、培養優質素養，提高團隊力量。

27、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

28、進料出料要記清，數賬管理更分明。

29、管理的第一個功課，就是先管好自己。

30、技術是基礎，管理是動力。

31、沒有執行力，一切都是空談。

32、時間管理是提高工作效率最有效的方法。

33、講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。

34、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

35、企業成功與否，關鍵在于細節的執行力。

36、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。

37、質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

38、規范管理科學化，創新管理全員化。

39、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。

40、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。

41、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。

42、企業管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

43、強化競爭意識，營造團隊精神。

44、管理者是事業成敗的關鍵。

45、人的差異化，管理的標準化。

46、管理的最高目標是社會價值最大化。

47、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

48、企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

49、企業的核心競爭力，就在于執行力。

50、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。

51、團隊精神，是企業文化的核心。

52、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

53、堅持一流管理，生產一*產品，提供一泫服務，創建一流企業。